De chronische stempeldrang van leidinggevenden als heer Bommel
In het op een-na-laatste Bommelverhaal uit 1985 wordt een angstaanjagend toekomstbeeld geschetst. Heer Bommel en Tom Poes reizen naar de stad van de toekomst,...
Vergroot eigenaarschap: In 4 fasen naar betere prestaties
Jarenlang heb ik het motto gehad; ‘wil je groeien als organisatie, kies dan voor sociaal -emotioneel intelligente leiders’. Ondersteund door wetenschap,...
Leiding geven bij zelforganisatie, balanceren met paradoxen
Een lastige tegenstelling: je wil je medewerkers wel veel vrijheid geven voor zelforganisatie, maar je moet ook snel schakelen in alle dynamiek. Dit vraagt...
Verandert promotie je moreel kompas?
Er is nimmer een gebrek aan CEO’s die beloven hun bedrijf tot de meest duurzame en integere onderneming ooit te maken. En toch zien we regelmatig dat leidinggevenden...
‘Praat over integriteit zonder het te benoemen’- Podcast met Frank Peters
Voor leidinggevenden ligt er een uitdagende taak bij het hybride werken. Want hoe doe je het juiste als niemand kijkt? Hoe geef je je medewerkers vertrouwen?...
‘Moresprudentie in de boardroom’
Het aantal morele vragen in organisaties neemt hand over hand toe. Toch is deskundigheid van ethiek zelden zichtbaar in boards van bedrijven. ‘Besturen...
‘Stap uit als je kunt, maar stap in als je moet’ – les 1 van 7 lessen voor effectief leiderschap met professor Bas Kodden
‘Als de veiligheid of de resultaten in het geding zijn, dan heb je geen keus en moet je instappen als leidinggevende.’ Aan het woord is hoogleraar Bas Kodden...
Astrid Elburg: ‘Vrouwelijk leiderschap is niet aanvallen, maar aanvullen’
Inspiratie begint bij bewondering, daarom leer ik professionals kijken naar de mensen die ze bewonderen. Leiderschap moet je uiteindelijk in je gut voelen’....
Leiden op het moreel kompas
De juiste morele keuzes maken wordt belangrijker en tegelijkertijd ook lastiger. Bestuurders van nu acteren in een complexe omgeving, die steeds meer druk...
De term dienend-leiderschap: wat is het?
Dienend-leiderschap is geen verzameling technieken of richtlijnen om prestaties te bevorderen of mensen het meer naar hun zin te maken op het werk. Dienend-leiderschap...
Podcast over kwetsbaar leiderschap met Bart Jan van Unen en Judith Webber
Binnen de brandweer zijn verschillende talenten nodig om verschillende soorten incidenten te bestrijden. Dat zegt Bart Jan van Unen in de Podcast van Hokjes...
Wanneer de leiding haar verantwoordelijkheid niet neemt
Bij verwaarlozing ontbreekt er iets, namelijk sturing en begeleiding van de ontwikkeling in organisaties. De beschrijving van opvoedingsstijlen is behulpzaam...
Wat doe je met een verandermoe team?
Veranderingen zijn in menig organisatie aan de orde van de dag. En op zich is dat prima! Het leven is immers één grote verandering. En om, nu en in de toekomst,...