Risicomanagement is schijnzekerheid zonder procesmanagement
Het goed managen van processen en kwaliteitsrisico’s is voor organisaties van wezenlijk belang. Een valkuil is dat organisaties deze los van elkaar managen....
Management tool: Argument Mapping
Het structureren van redeneren is lastig. Door middel van het visualiseren van de argumentatie wordt logisch denken gestimuleerd en de aandacht gefocust...
Feiten rond tijd
Als je praat over timemanagement, met de nadruk op management, dan helpt het om te kijken hoeveel tijd er eigenlijk beschikbaar is voor een mens. Managen doe...
Programmamanagement: verschillende benaderingen, dezelfde kerngedachte
De programma-aanpak heeft zich de afgelopen drie decennia gevormd en de laatste jaren een stevige vlucht genomen. Toch is programmamanagement een vakgebied...
De drie principes van een eerlijk (beslissings)proces
Elkaar waarderen en respecteren zijn de twee belangrijkste pijlers van eerlijkheid. Eerlijkheid is een cruciaal fundament voor de groei van teams en het...
Geniet van de reis tijdens je digitale transformatie
Het doel van digitalisering is transformatie. Niet de bestemming is belangrijk, maar de flexibiliteit om voortdurend nieuwe bestemmingen te kunnen kiezen....
De autoriteit van de traditie
We leven bij de gratie van wat vóór ons bereikt is. We erven onze maatschappelijke cultuur en structuur, onze opleiding en vaak zelfs de wijze waarop wij als...
Taaksystemen, wat zijn dat?
Het boek Competente mensen incompetente teams gaat over taaksystemen. Met ‘taaksysteem’ bedoel ik: een groep mensen met een gezamenlijk – individu-overstijgend...
Portfoliomanagement is een kwestie van ambtelijk ondernemerschap
Voor goed portfoliomanagement is het noodzakelijk dat ambtenaren denken en handelen in de strategische doelen van hun organisatie en daarmee waarde creëren...
Hoe ziet de supply chain eruit?
Laten we beginnen met de vraag hoe lang en hoe breed je supply chain zou moeten zijn. Is het logisch dat je de leveranciers van je kernleveranciers meeneemt in...
Regels in een historisch perspectief
Regels zijn diepgeworteld in onze westerse samenleving en vertaald in allerlei soorten instituties. Daarmee lijkt het of onze samenleving draait om het...
Bestrijd onzinnige regels
In iedere organisatie worden weleens regels en procedures gehanteerd die niet rechtstreeks bijdragen aan een betere zorg of lagere (zorg) kosten....
Portfoliomanagement: waar gaat het management over?
Het proces van portfoliomanagement raakt de hele organisatie, van strategie tot operatie. Het is dan ook belangrijk om duidelijk met elkaar af te spreken...