Scrum: werk sneller, beter en flexibeler
Het werk moet snel af, de kwaliteit moet hoog zijn en het werkplezier mag er niet onder lijden. Dat is […]...
Kwaliteitsmanagement leidt tot groei en hogere winstgevendheid
Kwaliteitsmanagement en Continuous improvement hebben een direct en positief effect op de financiële situatie van organisaties. Kwaliteit is een aanjager...
Instrument: Verbreed uw denkvoorkeuren
In onze drukke levens staan we bijna continu onder tijdsdruk. Dit heeft effect op ons energieniveau en onze focus. En […]...
Rini van Solingen: Operational excellence in niet-herhalende omgevingen, kan dat?
Bij niet seriematige productie komt leren door te doen en het verbeteren binnen de herhalende activiteit onder druk te staan. […]...
Het beste van ‘Verdraaide organisaties’
Rondom ‘Verdraaide organisaties’ van Wouter Hart zijn veel artikelen en interviews verschenen met mensen die het anders doen, die anders […]...
Projectmanagement: denken én doen
Welke methode is geschikt voor welk project? Moeten we niet juist de sterke punten van verschillende benaderingen combineren? Matthijs Vermoolen, […]...
Lean kun je niet implementeren
De resultaten van Lean (of vergelijkbare) verbeterprogramma’s vallen vaak tegen. Herkenbaar? En toch blijven we het keer op keer op […]...
Kan Lean zorgen voor belangrijk en zinvol werk?
Kan de lean manager ervoor zorgen dat iedereen de betekenis vindt in zijn werk die hij zoekt? Het antwoord daarop […]...
Philip Holt: Discipline als concurrentievoordeel
Vaak wordt een focus op discipline als negatief gezien. Als een manier om mensen te controleren en zowel hun persoonlijkheid […]...
Obeya: het brein van de lean organisatie
Obeya is een Japanse term die betekent: grote ruimte. Het wordt wel eens vergeleken met de brug van een schip […]...
Lean: van hype naar verbetercultuur
In Lean: van hype naar verbetercultuur onderzoeken de auteurs wat ervoor nodig is om Lean succesvol toe te passen, in […]...
Onderzoek: Waarom Lean-implementaties vaak mislukken
De implementatie van Lean verloopt niet altijd voorspoedig. Vooral achteraf wordt inzicht verkregen in de redenen waarom Lean-implementatieprocessen...
Hoe word je een Lean leider?
Het grootste misverstand dat over Lean bestaat, is dat het alleen de werkvloer aangaat. Lean is meer dan een handige […]...