Vernieuwing door scholen zelf leidt tot beter onderwijs
De InnovatieImpuls Onderwijs (IIO) heeft veel positieve resultaten opgeleverd. Dat blijkt uit onderzoek van SEO Economische onderzoek en ResearchNed....
Teun Hardjono: De kwaliteitswereld kijkt vooruit
Het lijkt het goede moment om kwaliteit en kwaliteitsmanagement eens te beschouwen vanuit het ruimte- en tijdperspectief. Welke ruimte neemt […]...
Management remmende factor bij opschalen Agile
Nu projectmanagementmethode Agile effectief en efficiënt is gebleken bij ontwikkeling van software, gaan steeds meer organisaties deze methode opschalen...
De 5 must-read boeken van Patrick Davidson
Lange zomeravonden en vakantie zorgen voor extra leestijd. Patrick Davidson, mede-oprichter van Betterday, stelde een boekenlijst samen van vijf aanraders....
Innovatieclusters: leren van Silicon Valley
Kunnen regio’s economische groei realiseren door Silicon Valley-achtige clusters van innovatie en ondernemerschap te creëren? En hoe kunnen startups...
Manon Ruijters over professionele identiteit, ‘het vergeten hart van professionele ontwikkeling’
Volgens Manon Ruijters, auteur van Je Binnenste Buiten – Over professionele identiteit in organisaties, is het werken aan professionele identiteit...
4 manieren om met machtige leveranciers te onderhandelen
In veel sectoren is het machtsevenwicht tussen afnemers en leveranciers verschoven ten gunste van de leveranciers. Afnemers hebben het nakijken […]...
Integreer Business Process Management met Baldrige-criteria
De meerwaarde van Business Process Management (BPM) als gestructureerde procesoptimalisatiemethode om beter en sneller aan klantwensen te voldoen, kan...
Vertrouwen van Nederlanders in foodsector daalt hard
Het vertrouwen in de levensmiddelenindustrie is wereldwijd met 70% gedaald. Dat blijkt uit de Trust Barometer 2015 (edelman.com/2015-edelman-trust-barometer/)...
Goede leiders blijven leren
Leiders dienen te beschikken over bepaalde cruciale vaardigheden. In hun werk staat vooral leren centraal. Wat is leren precies? De visie van Langdon Morris,...
Meer in control door minder controle
Meer in control door minder controle klinkt even tegenstrijdig als aantrekkelijk. Te mooi om waar te zijn? Al sinds de jaren tachtig geven deskundigen aan...
Wanneer is het tijd om een klant te lozen?
Oké: het is (heel) fijn om klanten te hebben. Maar niet ten koste van alles....
Martin van Staveren: ‘Risico’s vermijden lukt niet, ermee omgaan wel’
Een overkill aan protocollen, onzekerheden, veranderingen? Risicogestuurd werken helpt daarbij....