4 tips om beter te leren
Om succesvol te blijven, is het noodzakelijk te blijven leren. Dat geldt voor organisaties, maar ook voor individuele professionals. Hoe […]...
Industrie 4.0 en de slimme fabriek
De vergaande technologische ontwikkelingen, zullen ook de industriële sector volledig op z’n kop gaan zetten. In Duitsland wordt deze disruptie […]...
Kwaliteitsverklaringen voor energiebesparende maatregelen
Bij de berekening van energieprestaties tellen naast energiebesparende maatregelen in en rond gebouwen ook voorzieningen op gebiedsniveau mee. Denk aan...
5 dingen die u moet weten over vertrouwen
Vertrouwen en betrouwbaarheid zijn essentieel in uw werkomgeving. Zonder bereik je geen goede resultaten en zelfs lagere winstgevendheid. Dat geldt ook...
Kritische kwaliteitskunde: Kwaliteit als uiting van liefde
De titel van Daniël Ofmans bijdrage aan de rubriek Kritische kwaliteitskunde in Sigma, zet aan tot denken én speculeren. Meer […]...
Jan Jonker: ‘Werken aan impactverhoging’
Het jaar 2015 zit er bijna op. Jan Jonker stelt (zichzelf) de vraag: Wat is de impact van onze werkzaamheden, waarop […]...
Organisatie Ontwerp Atelier
Mark Nijssen brengt in ‘Organisatie Ontwerp Atelier’ de complexiteit van een nieuw organisatieontwerp...
Wil je me alsjeblieft eventjes heel stevig loslaten?
Vasthouden van wat kwetsbaar is, het komende jaar. Want wat zijn er veel mensen nu zo ontzettend kwetsbaar. Loslaten van […]...
Event Verdraaide Organisaties: De clou van terug naar de bedoeling
Inmiddels is het boek Verdraaide organisaties van Wouter Hart en Marius Buiting hard op weg naar 40.000 verkochte exemplaren. Het […]...
Herziening normen voor statistische methoden Six Sigma, QFD en SPC
In onze huidige netwerksamenleving zijn data steeds makkelijker te verzamelen en worden een steeds belangrijkere informatiebron voor besluitvorming....
De hybride-aanpak
Het is erg moeilijk om adequaat te reageren op een ontwrichtende innovatie, eentje die de bedrijfstak op z’n kop gaat zetten. […]...
10 type mensen die uw organisatie uitdagen
U kent ze wel, de types die de status quo van uw organisatie aanvechten en altijd een afwijkende mening hebben. […]...
Hoe ‘Magic Makers’ niet in de 9 valkuilen van samenwerking vallen
Bij verandertrajecten wordt ‘samenwerking’ steeds vaker genoemd als essentieel onderdeel van het succes. Maar vaak blijft het daarbij. ‘Magic...