Acht vormen van dehumanisering in organisaties
Twee invalshoeken van menselijkheid, human nature en human uniqueness, geven een compleet beeld van wat het betekent om mens te […]...
Wat is sociale en psychologische veiligheid?
Sociale en psychologische veiligheid is een hot item. In veel opzichten. Het is hot, omdat er de laatste tijd veel […]...
Optimisme en aangeleerde hulpeloosheid
Om de sterk motiverende kracht van optimisme goed te begrijpen, is het zinvol om even een uitstapje naar de voorgeschiedenis […]...
Bouwstenen voor een succesvol programma
In het boek Werken aan Programma’s beschrijven wij een holistische benadering voor programmamanagement (programmatisch werken, programmasturing)....
Teleurstelling: Onprettige emotie met lage energie
Teleurstelling vertelt je dat je verwachtingen geen werkelijkheid zijn geworden. Het is een onprettige emotie, die samen kan gaan met […]...
Gegrepen door grip
Een goede grip op de organisatie is cruciaal als een organisatie haar ambities wil waarmaken. Een werkend feedbacksysteem kan inzicht […]...
Waarom humor een beetje pijn mag doen
Cabaret en comedy zijn op een gegeven moment in de scorehoek terechtgekomen, allereerst door alle foute Ome Jans die een […]...
Wat is zelfperceptie?
Onze zelfperceptie bestaat uit alles wat we over onszelf denken, hoe we onszelf waarnemen en hoe we onszelf bekijken en […]...
Over moraal en moraliseren
Een moraal, of moraliteit, is het geheel van morele waarden en normen die in een praktijk werkzaam zijn of zouden […]...
Systeemdenken, wat is het?
Systeemdenken betekent inzien dat je nu eens niet moet dóén, maar moet dénken. Het is een methode om zicht te […]...
Ratio en emotie: een paar apart
Het standaard veranderkundig denken, waarbij de inhoud als vanzelfsprekend leidt tot nieuw gedrag, kan onbedoeld voorbijgaan aan het ‘hart van […]...
Heuristiek: de shortcuts die onze hersenen gebruiken om beslissingen te nemen
Als je ervoor moet zorgen dat iemand niet hoeft na te denken, ben je aan het ontwerpen voor systeem 1. […]...
Morele ambitie en moreel leiderschap hebben perspectief nodig
Twee jaar geleden kon ik het woord ‘moreel kompas’ nog nauwelijks hanteren. Het begrip werd als de streng ervaren, als […]...