Standpunten en belangen: het verschil
Het onderscheid tussen standpunt en belang is cruciaal, vooral bij onderhandelingen. Maar wat is dat onderscheid precies? Standpunt versus belang […]...
Wat is risicomanagement niet?
Soms helpt het om expliciet aan te geven wat iets niet is. Risicomanagement is wat ons betreft niet: Iets nieuws […]...
De agile leider als experimentor
Succesvolle agile leiders hebben teams die de leerlus toepassen in hun dagelijkse werkzaamheden. De rol van de agile leider is […]...
Prestatiemanagementmethodes: dit zijn de belangrijkste
Met de generieke definitie van prestatiemanagement ontstaan allerlei methodes om prestatiemanagement vorm te geven. We bespreken hierna de bekendste...
Klant-leveranciersrelatie: hoe zit het precies?
Ondanks de vluchtigheid van het online kopen, hebben veel klanten een lange relatie: de klant-leveranciersrelatie. Met name de waardetoevoegende en […]...
het organisatiecultuurmodel van Schein
Het doel van het organisatiecultuurmodel is het verduidelijken van de relatie tussen cultuur en gedrag. Het drielagenmodel bestaat uit drie […]...
Tayloriaans denken in het kort
Tayloriaans denken, wat is het? Frederick Taylor beschreef meer dan een eeuw geleden in The Principles of Scientific Management (1911) […]...
De narcistische executive en de coach
Het type leider dat je in het topmanagement het meest aantreft, is de narcist. Deze persoonlijkheid is in de hogere […]...
Het Stage Gate-model, zo werkt het
De grote toegevoegde waarde van het Stage Gate-model is dat het grote, complexe proces van productontwikkeling er in kleine stapjes […]...
Moed en innerlijke vrijheid
Wat me altijd weer raakt als ik biografieën lees van mensen die we moedig noemen, is hun innerlijke vrijheid. Spinoza […]...
Wetenschap: Homo sapiens – leiderschaps-DNA
Het idee van contextueel of systeem-leiderschap is eigenlijk niet zo nieuw als het lijkt. Uit onderzoek blijkt dat onze voorouders […]...
Resultaten van teamcoaching
Het doel van teamcoaching is een effectief team vormen. Een team dat optimaal samenwerkt in en buiten het team, waardoor […]...
De verschillende methoden van conflictoplossing
Er bestaan verschillende methoden van conflictoplossing: bovenpartijdig en tussenpartijdig. In dit artikel leggen we uit wat elke oplossing inhoudt....