Werken met de maskers van karakterstructuren
In teams en organisaties lopen we allemaal weleens aan tegen gedrag dat we lastig vinden. We reageren er vaak op […]...
Ik ben een deletefreak, alineaplakker, potloodeter of …?
Hoe vlieg jij het schrijfproces aan? Wat zijn jouw gewoonten? Reflecteer eens op jouw aanpak met behulp van de schrijfprofielen […]...
Het impostersyndroom in de praktijk
Het impostersyndroom zorgt voor veel stress, en bij stress schieten we automatisch in een van de drie gebruikelijke copingmechanismen: vechten, […]...
Communicatiedoelgroepen, wat zijn het?
Communicatiedoelgroepen zijn groepen waar de organisatie haar acties op richt. Vaak kies je uit de verschillende stakeholders een communicatiedoelgroep....
Portfoliomanagementprocessen: drie kernvragen
Portfoliomanagementprocessen. Waarom zijn ze nodig? In organisaties is de aandacht bij het sturen verschoven van input en output naar sturen […]...
De impactanalyse: inzicht in de veranderkrachten
Waarom zou je als MT de impact van de verandering eigenlijk willen voorspellen? Zeker als de verandering toch onvermijdelijk is, […]...
Het risico van absolutisme
Veel coachingsmethoden en -modellen beloven dé oplossing te zijn voor persoonlijke en professionele groei. Maar hoe vaak leiden deze overtuigingen […]...
Leiderschap en de kracht van verbinding
“Als je het goed hebt hier kom je makkelijker daar.” Leiderschap draait primair om invloed uitoefenen. Te beginnen op jezelf, […]...
Kenmerken van teamcoachen
Teamcoaching veronderstelt een achterliggende visie over de toegevoegde waarde van teams voor de organisatie, over de kwaliteit van samenwerken en […]...
Reification bias: Cultuur doet niets, mensen doen iets
‘Cultuur’ is een gevleugelde term. Zo was er de afgelopen jaren veel aandacht vanuit de politiek om bij financiële instellingen […]...
9 op de 10 ontslagen buiten UWV om: risico’s voor werknemers
In 2023 verliepen slechts 9.000 van de 106.000 ontslagen op initiatief van werkgevers via het UWV. Nog eens 1.000 ontslagen […]...
Hyperaandacht: FOMO Sapiens
Het tempo van veranderen neemt toe en veel zekerheden verdwijnen. Je ervaart daardoor sneller een chaotische, versnipperde aandacht. Dat kan […]...
De intieme relatie tussen coaching en onderzoek
Executive coaching, workplace coaching, loopbaancoaching, individuele coaching – het zijn allemaal namen voor een vorm van werkgerelateerd leren via...