OrganisatieOptimisme en aangeleerde hulpeloosheidOm de sterk motiverende kracht van optimisme goed te begrijpen, is het zinvol om even een uitstapje naar de voorgeschiedenis […]...
ProcesmanagementBouwstenen voor een succesvol programmaIn het boek Werken aan Programma’s beschrijven wij een holistische benadering voor programmamanagement (programmatisch werken, programmasturing)....
Persoonlijke groeiTeleurstelling: Onprettige emotie met lage energieTeleurstelling vertelt je dat je verwachtingen geen werkelijkheid zijn geworden. Het is een onprettige emotie, die samen kan gaan met […]...
OrganisatieGegrepen door gripEen goede grip op de organisatie is cruciaal als een organisatie haar ambities wil waarmaken. Een werkend feedbacksysteem kan inzicht […]...
Persoonlijke groeiWaarom humor een beetje pijn mag doenCabaret en comedy zijn op een gegeven moment in de scorehoek terechtgekomen, allereerst door alle foute Ome Jans die een […]...
CoachingWat is zelfperceptie?Onze zelfperceptie bestaat uit alles wat we over onszelf denken, hoe we onszelf waarnemen en hoe we onszelf bekijken en […]...
OrganisatieOver moraal en moraliserenEen moraal, of moraliteit, is het geheel van morele waarden en normen die in een praktijk werkzaam zijn of zouden […]...
ProcesmanagementSysteemdenken, wat is het?Systeemdenken betekent inzien dat je nu eens niet moet dóén, maar moet dénken. Het is een methode om zicht te […]...
VerandermanagementRatio en emotie: een paar apartHet standaard veranderkundig denken, waarbij de inhoud als vanzelfsprekend leidt tot nieuw gedrag, kan onbedoeld voorbijgaan aan het ‘hart van […]...
Persoonlijke groeiHeuristiek: de shortcuts die onze hersenen gebruiken om beslissingen te nemenAls je ervoor moet zorgen dat iemand niet hoeft na te denken, ben je aan het ontwerpen voor systeem 1. […]...
LeiderschapMorele ambitie en moreel leiderschap hebben perspectief nodigTwee jaar geleden kon ik het woord ‘moreel kompas’ nog nauwelijks hanteren. Het begrip werd als de streng ervaren, als […]...
OrganisatieLiminaliteit: het ondertussen, niet meer dit en bijna datEen menselijk bestaan is niet mogelijk zonder liminaliteit, dan zou alles stagneren. Het leven bestaat uit een aaneenschakeling van routines […]...
VerandermanagementDe scope en het uurtarief van een interim transitiemanager Steeds meer organisaties huren een transitiemanager in die verantwoordelijk is voor een of meerdere interne transities. Maar wat doet een […]...