De corporate yogi: je focus ontwikkelen
Natuurlijk kun je je in een werksituatie niet geheel onttrekken aan prikkels van buitenaf. Maar...
Asteya: niet stelen
Ken jij zo iemand die altijd te laat komt? Of iemand die altijd aan het woord is tijdens vergaderingen? Dit lijkt misschien een onschuldige karaktertrek. Of...
De toxische werkomgeving
In organisaties zijn er veel klesha’s – oftewel oorzaken van lijden – terug te vinden. Niet weten wie je in essentie bent, je anders voordoen dan je bent,...
Compassie op de werkvloer
In de meeste organisaties is er compassie – tot op zekere hoogte. Je mag je wel even niet zo lekker voelen of boos zijn, maar daarna moet je ook weer stoppen met...
Wat is een Corporate Yogi?
Voel jij je weleens gefrustreerd, ontevreden of onzeker op je werk? Misschien voel je je niet gewaardeerd, heb je een vervelende fout gemaakt of heb je een moeizame...
42% van de medewerkers wil meer betekenis in de organisatie
Uit het Nationaal Onderzoek naar Purpose in Organisaties blijkt dat 42% van de medewerkers wil werken vanuit een duidelijke ‘purpose’ in de organisatie....
De verbonden organisatie en nieuwe businessmodellen
Een van de belangrijkste verschillen tussen een traditionele en een verbonden onderneming is de drijfveer, oftewel het ‘waarom’ van de organisatie....
Nationaal Onderzoek Purpose in Organisaties
Management Impact heeft samen met Orenda en Next2Company Het Nationaal Onderzoek naar Purpose in Organisaties uitgezet. Doel van dit onderzoek is om de obstakels...
Purpose in je organisatie – hoe houd je het zuiver?
Purpose in organisaties; je hoort het overal. Een inspirerend hoger doel dat klanten bindt, stakeholders inspireert en medewerkers gelukkiger maakt. Wie...
Judith Manshanden geeft voorzet voor nieuw businessmodel
De meeste organisaties zijn gestoeld op een businessmodel dat wordt gedreven door omzet en winstmaximalisatie. Dit is echter niet de enige manier om succesvol...
Judith Manshanden: ‘Als waarden loze kreten zijn, werken ze averechts’
Om het anders te doen, moeten we ons eerst realiseren dat het ook anders kan. En in die fase zitten we nu. Judith Manshanden is er stellig in: ‘We zitten in transitie...