Bedoelingengedoe
Pendelend twee werelden verbinden levert dynamiek op. Want als ze niet hoeven, die twee werelden, dan blijven ze bij elkaar uit de buurt en blijven ze aan elkaar...
Management als zelfreferentieel verschijnsel
‘Weg met managers, directeuren en dure auto’s.’ ‘Aan managers heb je niks, ze kosten alleen maar geld.’ ‘De macht terug aan de medewerker.’...
Sportificering
Het is alsof men in Hilversum de wereld even op vakantie heeft gestuurd. Dus krijgen we het EK voetbal, de […]...
Systeem en gedrag zijn als kip en ei
Het systeem of het gedrag, ze veroorzaken elkaar, maar waar zit het begin? Het is een beetje het klassieke 'kip- of ei-probleem'....
We want it all and we want it now!
Beste Leike, Ben bang dat het ik het weer met je eens ben. Dat het goed is om gewoon te accepteren dat het soms gaat zoals het gaat....
Management als paradox
We willen proactief gedrag, we krijgen hulpeloosheid. Wat nu? Jaap van 't Hek laat hier zijn gedachten over gaan....
Uniek organiseren
Kunnen we iets leren van de perfecte organisatie van de Tour de France in Utrecht?...
Veranderen terwijl de winkel open blijft
Veranderen in de praktijk van organisaties, met tastbaar resultaat terwijl de winkel gewoon open blijft....
Veranderen, in dialoog en met tegenspraak
In wat alweer hun derde boek samen is, laten Leike van Oss en Jaap van 't Hek zien hoe mensen hun werkpraktijk organiseren en hoe managers en veranderaars daarop...
Recensie ‘Onderweg’: Veranderen is een vorm van geweld
Opnieuw een boek uit de stal van Leike van Oss en Jaap van ’t Hek. 'Onderweg - Pragmatisch veranderen in robuuste organisaties' is een handboek voor pragmatisch...
Knopen doorhakken of ontwarren?
Een verhaal wint aan kracht, geloofwaardigheid en toetsbaarheid als het meer is dan woorden, als het gestalte krijgt in wat iemand doet....
Onderweg naar duurzame verandering
In hun nieuwe boek Onderweg laten Leike van Oss en Jaap van 't Hek zien hoe duurzame verandering plaatsvindt. De sleutel is het pragmatische vermogen van de...
Veranderingen pakken nooit uit zoals ze zijn bedacht
Pragmatisch veranderen gaat ervan uit dat je een verandering maar ten dele kunt sturen. Je kunt niet voorspellen wat de uitkomst zal zijn, omdat een deel van...