Interview Archieven

Arko van Brakel (directeur de Baak): ‘Ik wilde voldoen aan het beeld dat andere mensen van me hebben’

Arko van Brakel is algemeen directeur van de Baak, het opleidings- en kennisinstituut op het gebied van leiderschap en ondernemerschap en gelieerd...

MVO

Marga Hoek: Integreer financiële, sociale én ecologische activa

Bedrijven moeten 180 graden draaien....

Procesmanagement

‘Organisaties zitten opgesloten in hun hiërarchie, dat moet echt anders’

Renco Bakker pleit voor horizontaal georganiseerde bedrijven....

Kwaliteitsmanagement

‘Het kwaliteitsprobleem anno nu is een leerprobleem’

Hoe zorg je ervoor dat medewerkers de kwaliteit leveren die nodig is?...

HRM

9 puntjes op de i van kennismanagement

We weten al heel veel over kennismanagement, maar het is nu tijd voor de volgende fase. De puntjes moeten op de kennis i worden gezet. Er is een ko...

Geen categorie

De Witte en Jonker: ‘De verandering voorbij’

Met De kunst van veranderen verschijnt het derde Nederlandse boek in korte tijd over hoe je het doet als het anders moet. Was dat nou nodig? Absoluut, vinden...

Procesmanagement

Aafke de Vor: ‘Durf als trainer ook nee te zeggen’

Trainen is meer dan Hansaplast. Hier en daar een pleister, een factuur en 'mission completed'. Een goede training begint met de klantvraag en eindigt met meetbare...

Kwaliteitsmanagement

Horizontaal organiseren stroomlijnt proces

Hedendaagse netwerkstructuren laten zich niet sturen door een hiërarchisch ingerichte organisatie waarin topdown de norm is. De moderne participerende...

Kwaliteitsmanagement

Wim de Ridder: ‘Kwaliteitsmanager, het moet anders’

Hoogleraar Toekomstonderzoek Wim de Ridder windt er geen doekjes om. Tijdens het Nationaal Kwaliteitscongres gaat hij u op zijn minst wakker schudden. Waarschijnlijker...

MVO

Jan Jonker: PPP-model heeft langste tijd gehad

Hoe ziet een duurzame samenleving in de praktijk van alledag eruit? Jan Jonker, hoogleraar duurzaam ondernemen aan de Radboud Universiteit Nijmegen, houdt...

Leiderschap

Adriaan Bekman: ‘Echt leren kijken’

Bij verbeteren, veranderen en vernieuwen grijpen we tegenwoordig graag naar instrumenten. Managementtools als invuloefening om processen te verbeteren....

Verandermanagement

Anton Cozijnsen: Benader verandermanagement wetenschappelijk

Nederland telt nogal wat deskundigen op het gebied van verandermanagement. Van hen is prof. dr. Anton Cozijnsen bepaald niet de minste. Al meer dan dertig...

Kwaliteitsmanagement

Neem geen genoegen met een acht van de klant

Klinkt mooi, een klanttevredenheidscijfer van een acht. Feitelijk koop je er niets voor, luidt de stelling van consultant en managementboekenauteur Jean-Pierre...

Arko van Brakel (directeur de Baak): ‘Ik wilde voldoen aan het beeld dat andere mensen van me hebben’

Marga Hoek: Integreer financiële, sociale én ecologische activa

‘Organisaties zitten opgesloten in hun hiërarchie, dat moet echt anders’

‘Het kwaliteitsprobleem anno nu is een leerprobleem’

9 puntjes op de i van kennismanagement

De Witte en Jonker: ‘De verandering voorbij’

Aafke de Vor: ‘Durf als trainer ook nee te zeggen’

Horizontaal organiseren stroomlijnt proces

Wim de Ridder: ‘Kwaliteitsmanager, het moet anders’

Jan Jonker: PPP-model heeft langste tijd gehad

Adriaan Bekman: ‘Echt leren kijken’

Anton Cozijnsen: Benader verandermanagement wetenschappelijk

Neem geen genoegen met een acht van de klant

De acht stappen van schemagerichte coaching

Hoe GenZ de cultuur op de werkvloer verandert: ‘Zij nemen geen rol aan, ze komen als zichzelf’

Hoe ontstaat een burn-out?

Tekort én teveel: hoe schematherapie de wortels van disfunctioneel gedrag verklaart

Coachen vanuit de schematherapie

Systeemgericht leiderschap

Lieve leiders,

AI-personalisatie strategie

Leidinggeven bij de overheid

Interview

Mis nooit meer de nieuwste inzichten met de nieuwsbrieven van management en coaching!