Waarom transities om interventies vragen
Transitievraagstukken vinden per definitie plaats tussen partijen en organisaties op systeemniveau....
Breng je eigen gevoelens in als begeleider
In Omgaan met ongemak in coaching en training ligt het accent op ongemakkelijke situaties, waarin onverwachte gebeurtenissen de plannen en […]...
Preview: Omgaan met ongemak in coaching en training
In het nieuwste boek van René Meijer, Omgaan met ongemak in coaching en training, staat de de innerlijke houding van […]...
Creatief met interventies
Het werken met interventies is voor de onlinecoach een feestje en een uitdaging tegelijkertijd. De grootste uitdaging zit hem in […]...
De vicieuze cirkel
Soms beland je tijdens het coachingstraject in een vicieuze cirkel: het loopt niet lekker, je voelt als coach spanning of onrust en handelt vanuit een bepaalde...
De interventiedriehoek
Terug naar de bestuurskamer aan het begin van dit hoofdstuk: de voorzitter die meteen het woord neemt en de inhoud […]...
Handelen vanuit een overlevingsstrategie: zo herken je het
De plek van waaruit je intervenieert, is cruciaal voor de impact van je interventie. Nu we de dynamiek per fase […]...
Boom Management Podcast: Beheers je! – met Jobbeke de Jong
Als iets niet goed loopt in een team is de primaire impuls van veel teamleiders en managers om de boel […]...
Strategisch coachen op individueel, relationeel en systeemniveau
Een strategisch coach inventariseert eerst de vragen van de gecoachte en maakt daarna een analyse van de feiten. Die analyse […]...
Werkvorm: Wall of Wonder
Met de interventie Wall of Wonder geef je ruimte aan de geschiedenis, inclusief problemen en pijn. Tegelijkertijd is er ruimte voor de positieve energie van...
Coaching op de werkvloer: welke interventies passen?
In de aanloop op coaching kom ik vaak mensen tegen die aangeven voor coaching te hebben gekozen omdat hun manager […]...