Reputatie en reputatiemanagement: wat is het?
De reputatie is een perceptie in de hoofden van de omgeving. Zij is gebaseerd op directe en indirecte ervaringen met de organisatie. Ook Marty Neumeier, auteur...
Klokkenluiders zijn helden!
Een klokkenluider is een persoon die, al dan niet anoniem, een misstand in een bedrijf of organisatie naar buiten brengt. En hoewel het in eerste instantie...
‘Het is dom om je te verschuilen achter het juridische’
Zijn er nu steeds meer integriteitsproblemen, of lijkt dat maar zo door de toegenomen transparantie? En als er een integriteitskwestie opduikt in je organisatie,...
Weet jij het nog? Hoe gedraag je je nu het beste op de werkvloer? – Podcast
Hoe ga je om met toxic leaders? Hoe creëer je echte inclusiviteit en diversiteit binnen je bedrijf? En wat kunnen we van het dierenrijk leren over gedrag? Kortom,...
Podcast Integriteit en morele besluitvorming met Rob van Es en Frank Peters
Hoe neem je moreel verantwoorde besluiten? Hoe merk je dat je in een psychologische veilige organisatie werkt? En wat betekent integriteit voor leiderschap?...
Aspecten van leiderschap deel 7: Vertrouwen
Vertrouwen is een thema waar je als leidinggevende voortdurend mee te maken hebt. “The decision to trust” van Robert Hurley laat zien dat medewerkers...
Vanuit iemands LinkedIn-account communiceren zonder het te vermelden: wat vinden we daarvan?
Vroeger was het over het algemeen transparant wanneer een secretaresse of een andere vertegenwoordiger van het bedrijf uit naam van iemand anders met relaties...
Als leidinggevende heb je maar 1 taak!
Als manager, als leidinggevende ben je druk. Druk met zorgen dat resultaten worden gehaald, dat middelen, wensen en doelen op elkaar aansluiten. Zorgen dat...
Frank Peters: ‘Mensen gaan zich niet-integer gedragen om de doelstellingen van hun organisatie te halen’
‘Het is de grote uitdaging van deze tijd om het juiste te doen als niemand kijkt, want het is al moeilijk genoeg om het goede te doen als iedereen naar je kijkt.’...
Wat te doen als je leidinggevende (of een andere collega met meer macht) jouw grenzen overgaat?
Een collega aanspreken op zijn gedrag is niet eenvoudig. Maar aanspreken van je leidinggevende – of iemand anders hoger in de hiërarchie – is...
Haantjescultuur
Beste Leike,
Ik ben Amsterdammer van geboorte -en zoals een collega ooit zei- uit overtuiging. Ik hou van die stad met zijn vrijgevochten anarchisme en...
Wees alert op de 7 tekenen van ethische ineenstorting
Iedere organisatie krijgt te maken met morele vraagstukken, want ieder besluit heeft een moreel aspect in zich. Lang niet overal wordt hieraan bewust of onbewust...
Morele spanningen in het organisatieproces
In het proces van organiseren, van familiebijeenkomsten tot bedrijven, is vaak sprake van morele spanningen, die een zorgvuldig proces van besluitvorming...