Sensatiezoekende topman ontvankelijker voor innovatie
Een specifieke combinatie van kwaliteiten geeft vliegende topmanagers de drive om waardevolle en originele innovatiesuccessen te realiseren met hun bedrijf....
Visionair vermogen: herken en anticipeer op verandering
De eerste ontwikkelingsdimensie van visionair vermogen is het vermogen om veranderingen tijdig te herkennen. Onze hersenen filteren informatie, waardoor...
Martin van Staveren: Een risico is geen probleem (+ gratis whitepaper)
‘Het beeld van risicomanagement dat er mannetjes door gebouwen lopen die zeggen wat er allemaal niet mag, klopt helaas.’ Dat […]...
Slim falen in 3 stappen
Bedrijven mogen best fouten maken bij hun zoektocht naar successen. Maar ze moeten dat wel op een slimme manier doen. […]...
Ambachtelijke eigenheimers: innovatie in de aardappelindustrie
Nederland is een aardappelland bij uitstek: marktleider in veredeling, het ontwikkelen van nieuwe rassen, en groot in de productie van het pootgoed, de kleine...
Veelgemaakte fouten bij innovatie
Bedrijven maken behoorlijk wat fouten als het gaat om innovatie. Bij innovatie draait niet alles om technologie. En andermans ideeën pikken mag best....
Digitalisering, ecosystemen en innovatieprocessen
Internet en digitalisering hebben innovatieprocessen de afgelopen jaren een stuk dynamischer gemaakt. Producenten en gebruikers raakten in netwerken...
Preview: De Corporate Startup
In plaats van zich als startups te gaan gedragen, zouden gevestigde bedrijven innovatieve ecosystemen moeten opzetten, zo staat te lezen in De Corporate...
Disruptie, wat is het eigenlijk?
Strikt genomen is de definitie van disruptie ontwrichting of uiteenscheuring. De term wint aan populairiteit omdat veel nieuwe opkomende bedrijven en technologieen...
Doen: investeer in experimenten
Toen kapitaal nog schaars was, probeerden bedrijven om de paar winnende projecten eruit te pikken. Het moest echt zeker zijn dat een nieuwe technologie of...
De Corporate Startup – Hoe je als gevestigd bedrijf een ecosysteem voor innovatie creëert
De golf van startups is inmiddels ook aangespoeld in de directiekamers van gevestigde bedrijven. Gezien de groeiende...
Recensie Lean Scale-up: puzzelstukjes vernieuwend in elkaar
Lean scale-up van Ash Maurya laat een paar bekende puzzelstukjes voor mij op een vernieuwende manier in elkaar vallen. De auteur laat elementen van LEAN, bedrijfskunde...
Vier invalshoeken voor reframing van je businessmodel
Executives kunnen beginnen met systematisch kijken naar elk kernelement van hun businessmodel. Dat zijn er meestal vier die aan reframing toe zijn: de klantrelaties,...