Aandelenopties en koersmanipulatie
Indertijd was de Philips-topman Cor Boonstra er hogelijk verbaasd over dat hij ongevraagd plotseling aandelenopties kreeg toegewezen. Hij haalde er […]...
Burn-out treft vooral vrouwelijke manager
Vrouwelijke managers worden vaker getroffen door burn-outklachten dan collega’s van het andere geslacht. Dat bericht het CBS woensdag op basis […]...
Lachen met de baas
Het is verleidelijk om humor in te zetten om de werkmoraal een boost te geven of druk van de ketel te halen. Maar de effecten van humor zijn genuanceerd, blijkt...
Nice to know: emic en etic
Over organisatiecultuur wordt veel geschreven, gezucht en gesproken. Cultuur is van oudsher het aandachtsgebied van antropologen. De corporate antropologie...
Hoe bouw je een High Performance Financiële Functie?
Bestaat er een High Performing Financiële Functie, vragen André de Waal en Eelco Bilstra zich af. Steeds meer organisaties zetten de stap naar een high performance...
De nieuwe sollicitatievragen
Met gekke vragen hoef je dus echt niet meer aan te komen in een sollicitatiegesprek. Op sites als Glassdoor.com staat […]...
Gelukkig dankzij je werk of ondanks je werk?
Soms moet je geluk hebben, soms dwing je geluk af. Beide waar, afhankelijk van de bril waardoor je geluk bekijkt. ...
‘Intern adviseren en spijsverteren’
In menig personeelsadvertentie voor interne adviseurs staat: resultaat- en klantgericht, organisatiesensitief, analytisch en overtuigingskracht....
Hoe wendbaar is uw organisatie?
Wendbaarheid van een organisatie is steeds meer een vereiste aan het worden. HRM speelt hierin een cruciale rol. Weten hoe?...
Zorg organiseert zorg anders
Steeds vaker organiseren zorgbedrijven de zorg anders. Maatwerk en tijdelijke teams zijn ‘in’. Efficiency en marktwerking is ‘uit’....
Management als paradox
We willen proactief gedrag, we krijgen hulpeloosheid. Wat nu? Jaap van 't Hek laat hier zijn gedachten over gaan....
Managementlessen voor kersverse startupbazen
Door je bedrijf op de juiste manier te managen, creëer je een gigantisch concurrentievoordeel....
Minachting en hoogmoed aan de basis van slecht leiderschap
Zelfoverschatting en minachting voor anderen blijken belangrijke oorzaken te zijn van onethisch gedrag door leidinggevenden, zoals liegen tegen hun personeel,...