KwaliteitsmanagementKwaliteitskader Wijkverpleging amper bekendHet Kwaliteitskader Wijkverpleging is anderhalf jaar na vaststelling nog niet breed bekend onder...
KwaliteitsmanagementNEN-7524 versterkt privacy bij onderzoek met patiëntendataDe norm NEN-7524, die onlangs is gepubliceerd, moet de vertrouwelijkheid in het gebruik van patiëntgegevens...
KwaliteitsmanagementDigitale infrastructuur voor medische kennisDe tsunami aan medische vakinformatie die op artsen afkomt, is voor henzelf nauwelijks nog te behappen....
KwaliteitsmanagementHoe bezieling werktAutimaat is een zorginstelling die zich richt op behandeling van autisme. Onder de bezielende leiding van de oprichters kwam de […]...
KwaliteitsmanagementKees Ahaus: ‘Samenwerken is het nieuwe fuseren in de zorg’Samenwerken in de zorg, waarbij het zorgpad organisatiegrenzen overstijgt, is dé weg naar betere gezondheidsuitkomsten en lagere kosten. En dat […]...
KwaliteitsmanagementEffecten van verbeterprogramma gemetenHet Nivel onderzocht dit jaar in hoeverre verbeterprojecten in de palliatieve zorg die tussen 2011 en 2016 werden uitgevoerd, zijn […]...
KwaliteitsmanagementKwaliteitsexpert Don Berwick: Nieuw tijdperk van leren en verbeterenDon Berwick, arts en oprichter van het Institute for Healthcare Improvement in 1991, was onlangs te gast op de Invitational […]...
KwaliteitsmanagementDouwe Biesma: ‘Het gaat niet om zorgkwaliteit, maar om waarde voor de patiënt’‘We zijn de laatste jaren al een beetje afgestapt van het woord “kwaliteit”. We hebben het begrip “waarde” in de […]...
KwaliteitsmanagementLean kun je niet implementerenDe resultaten van Lean (of vergelijkbare) verbeterprogramma’s vallen vaak tegen. Herkenbaar? En toch blijven we het keer op keer op […]...
KwaliteitsmanagementVragenlijsten? Houd ermee op!De gewoonte om vragenlijsten af te nemen bij patiënten/cliënten-ervaringsonderzoek lijkt onuitroeibaar. Ik kwam er in 2007 bij gelegenheid van de […]...
KwaliteitsmanagementMarc Rouppe van der Voort: ‘Elke Lean reis is anders’ – deel 3De afgelopen twee weken beschreef Marc Rouppe van der Voort hoe hij in 2006 startte met een Lean transformatie in […]...
KwaliteitsmanagementMarc Rouppe van der Voort: ‘Elke Lean reis is anders’ – deel 2Vorige week beschreef Marc Rouppe van der Voort hoe hij in 2006 startte met een Lean transformatie in het St. […]...
KwaliteitsmanagementMarc Rouppe van der Voort: ‘Elke Lean reis is anders’ – deel 1In 2006 begon ik in het Elisabeth als manager innovatie. Ik was 32 jaar, enigszins naïef en ik had geen […]...