Afscheid van de klassieke manager?
Steeds meer bedrijven nemen afscheid van de klassieke manager. Zelfsturende teams zijn hot. Alleen wordt er vergeten dat er dan een organisatiemodel nodig...
Soldaten scrummen in het bos
Werken met scrumteams en de organisatie agile maken. Ik moet het nu kunnen, want ik heb verschillende cursussen gehad over projectmanagement volgens de Agile/Scrum...
Succes: geluk, pech, of eigen keuze?
Geluk. Dat is wat we kunnen leren van mensen als topvoetballer Marco van Basten, zo las ik op Facebook. Geluk. Dat roepen veel mensen als ze lezen of horen dat...
De verschrikkelijke tijdloze doelen en waarden
Soms word je er echt een beetje gek van, van die waarden en tijdloze doelen. In veel organisaties zijn ze er mee bezig, met de stip op de horizon, met werken vanuit...
Column Arko van Brakel: De middenmanager als bedreigde menssoort
Het lijkt een bizarre tegenstelling: de razendsnelle, eindeloos exponentiële ontwikkeling van data en informatie in de connected economy, versus de circulaire...
Zes redenen om geen manager aan te nemen
Managers. In elk bedrijf lopen ze rond. Veel managers, weinig managers, managers die belangrijk doen, managers die belangrijk zijn, wannabee-managers,...
Resultaat boeken? Leg de lat onbereikbaar hoog!
Plannen maken, plannen schrijven, plannen presenteren, plannen implementeren. Managers zijn er maar druk mee. Toch zijn veel plannen maar zozo en niet briljant....
Freud, risico & realiteit
Sigmund Freud is natuurlijk beroemd als grondlegger van de psychoanalyse. Iets minder bekend is zijn nog steeds actuele cultuurkritiek, zoals verwoord...
Projectmanagement op vleugels
Veel mensen gebruiken een project om een idee in werkelijkheid om te zetten. Ons boek Project Canvas biedt een benadering om vooral de start van een project...
Stoer doen
Stoer doen staat voor indruk willen maken, door flink en sterk te zijn. Dit is niet voorbehouden aan de leden van een motorclub. Ook veel bestuurders, managers...
Een plat dak en de rol van risicoperceptie
Aan risicoperceptie hangt een prijskaartje. Een zomer gedraagt zich niet altijd zomers. Vooral het zuiden van ons land heeft zeer zware regen gehad, met veel...
Opvulcreativiteit
Uber begon er zo ongeveer mee. Waarom zou je auto’s bijna leeg rond laten rijden of dat ding de grootste tijd van het eigenaarschap stil laten staan?...
Brexit: van beheersing naar risico
Het tragische van dit alles, onbedoeld is een omgekeerde weg afgelegd: beoogde risicobeheersing groeide uit tot een monsterlijk risico, met […]...