Uitzoomen: van inhoud naar interactie
Hoe vergroot je je handelingsruimte als coachend leidinggevende? Een belangrijke stap is uitzoomen:...
Kenmerken van teamcoachen
Teamcoaching veronderstelt een achterliggende visie over de toegevoegde waarde van teams voor de organisatie, over de kwaliteit van samenwerken en […]...
‘Weg met dat machiavellistisch leiderschap, welkom coachend leiderschap’
Liefde draait om gelijkwaardigheid. Niet vreemd dat leiders van liefdevolle organisaties dan zoeken naar andere organisatiestructuren. Zelfsturende...
Uitgelicht: wat is procesgerichte coaching?
Bij procesgerichte coaching gaat het om de ontwikkeling van de medewerker in het werk. Achtergrond van procesgerichte coaching Procesgerichte coaching...
Profileren en de profileercirkel
Er is iets interessants aan de hand met het woord profileren. Met regelmaat roept het weerstand op bij coachees, het […]...
Boom Management Podcast: Clean language met Madelon Sinnige en Michael Oskam
Clean language. Wat is het? Hoe helpt het coaches en leidinggevenden om mensen zich nog beter te laten ontwikkelen? En […]...
Nadia van der Vlies: De keus is altijd of veranderen, of accepteren, of weggaan
Een goede coachend leidinggevende heeft veel zelfreflectie, zegt Nadia van der Vlies, eigenaar van coachingspraktijk NONONS en auteur van het […]...
Boom Management Podcast: Coachend leidinggeven met Nadia van der Vlies
Als leidinggevende ben je vaak manager, leider en coach tegelijk. Maar hoe vul je die rollen goed in? Wat betekent […]...
Overleven met een leugen
Liegen komt in het dagelijkse leven vaak voor, maar professioneel liegen gebeurt bij uitstek in bedrijven en instellingen: hoe groter […]...
Coachen in de organisatie
Dit artikel gaat over hoe coaching binnen een organisatie een rol kan spelen. Margreet Steenbrink en Miriam Oude Wolbers schreven […]...
Boom Management Podcast: Paradoxaal leiderschap met Ivo Brughmans
De samenleving lijkt steeds meer te polariseren, en met de uitersten die opkomen, komen er ook steeds meer paradoxen. Maar […]...