De kern van de opgave bij omgevingsmanagement
Een opgave kan betrekking hebben op een nieuw te initiëren programma, een project of een proces. De wijze waarop omgevingsmanagement wordt ingezet, verschilt...
Businessdesign in drie stappen
In de ontwerpcyclus geef je je businessidee vorm en stel je het bij, zodat het de best mogelijke waardepropositie en het beste businessmodel wordt. Je eerste...
Video: tekenen bij het visueel samenwerken op afstand
Durf te tekenen tijdens je volgende meeting, workshop of conferentie. Het zorgt voor een fris, nieuw perspectief. En het kan ook als je op afstand vergadert....
Omgevingsmanagement: een vak in ontwikkeling
Mensen die iets willen realiseren of bereiken, krijgen te maken met hun omgeving. Ze zullen proberen die omgeving te beïnvloeden en in beweging te krijgen....
Succesvol veranderen met het VeranderCanvas: de 5 valkuilen
Veranderen wordt nog te vaak gezien als het simpelweg implementeren van één of meer activiteiten. De teleurstelling is dan ook groot als het gewenste resultaat...
Design Thinking: 7 kernwaarden
Wij zijn opgegroeid in een lineaire wereld. Dat is de manier waarop de meesten van ons werken en denken. Dit […]...
De waardepropositie, wat is dat?
De Waardepropositie is de reden dat klanten het ene bedrijf boven het andere verkiezen. Zij lost een klantprobleem op of voorziet in een klantbehoefte. Elke...
Waar gaat verandering eigenlijk over?
Voordat je begint met het doorvoeren van veranderingen, moet je scherp voor ogen hebben waarom je wilt veranderen, wat daadwerkelijk aanpassing behoeft...
Schilder zelf een nieuw loopbaanperspectief
We willen allemaal wel eens wat anders. Ander werk, andere collega’s, een ander doel in ons leven. Soms zijn we tevreden met een kleine koerswijziging, soms...
De oorspong en het doel van design thinking
Design thinking – designdenken, ontwerpdenken - heeft zich rustig ontwikkeld sinds de jaren zestig van de vorige eeuw, toen het ontstond als creatieve...
Traditionele modellen voor teamontwikkeling en een checklist
In de literatuur zijn globaal twee benaderingswijzen van teamontwikkeling te onderscheiden: vanuit de groep (het complexere systeem of organisatie) en...
Preview: VeranderCanvas – Voor wie doordacht wil werken aan organisatieverandering
Het VeranderCanvas helpt veranderteams, verandermanagers en adviseurs doordacht te werken aan het realiseren van organisatieverandering....
De vier uitgangspunten van omgevingsmanagement
Een opgave wordt bij voorkeur gerealiseerd in een goede verhouding met de stakeholders. Dat vraagt om oprechte aandacht voor de stakeholders en de bereidheid...