Transitie: oog voor trage vragen
Het gaat bij transitie niet om kortetermijnverandertrajecten, maar juist om fundamentele, langlopende vragen: trage vragen. Trage vragen zijn fundamentele...
Disruptie en businessmodellen: de toekomst van de verzekering
We leven in een fascinerende en snel veranderende wereld. Technologieën zoals robotisering, kunstmatige intelligentie, the internet of things, zelfrijdende...
Hou eens op met die fouten-fetish
Fouten maken is zo hip dat het de laatste tijd wel een doel op zich lijkt. Ten onrechte, vindt de Amerikaanse ondernemer en bestseller-auteur Tim Ferris. Oké:...
Kritieke gedragingen voor businessimpact
Kritieke gedragingen, zijn manieren van doen in de huidige operations die zich eenvoudig kunnen verspreiden van de ene werknemer naar de andere; ze hebben...
CO2-neutraal ondernemen als strategie
Of het nu vanuit kostenoverwegingen of maatschappelijke verwachtingen van stakeholders is, organisaties zullen hun energieverbruik moeten verduurzamen...
Architectuurkeuzes maken? Kijk dan eens met andere ogen naar je business
Iedere organisatie is bezig zich om te vormen naar een meer flexibel businessmodel. Daarbij bestaat de neiging om direct te kijken naar hoe IT die flexibiliteit...
Duurzaam gedreven innovatie een duivels dilemma?
Chief Executive Officers (CEO’s) uit de oude economie spreken, als het gaat over duurzaam gedreven innovatie, graag over een duivels dilemma. Ze moeten...
Tussenpersoon zonder provisie
Financieel adviseurs hebben zware jaren achter de rug. Hun positie en businessmodel staan onder druk, hun inkomsten lopen achteruit en hun reputatie heeft...
Vijf redenen van marketeers om te blijven
Het lijdt geen twijfel dat geen generatie zoveel aandacht krijgt van marketeers als de millennials. Omdat ze merktrouw zijn en in de komende jaren het grootste...
Hoe overleef je disruptie?
Ontwrichtende innovaties zijn als raketten die worden afgevuurd op jouw onderneming. De geschiedenis laat zien dat ze vernietigend kunnen uitpakken. Napster,...
Businesslessen van David Bowie
De grootmeester van de reinvention had managers een paar dingen te leren in deze wereld vol onzekerheid en verandering....
De metrics waar managers mee modderen
Er zijn veel misverstanden over de belangrijkste meeteenheden waarmee naar het rendement van marketinginspanningen wordt gekeken. Deze metrics worden...
‘Banken bestaan alleen nog maar omdat wij zo stom zijn ons geld erheen te brengen’
Het hogere doel van de circulaire economie?’ Hoogleraar Jan Jonker proeft de woorden voordat hij zijn antwoord geeft: ‘Een economie waarbij we radicaal...