Jacques Pijl: Zonder kritiek geen succes
Een strategie vormen doe je met maximaal vijf tot tien procent van de organisatie. Maar om de gekozen strategie te toetsen en te verrijken, heb je iedereen nodig....
De markt als organiserend principe
Beste Leike,
Snap jij nou hoe dat zit met die liberalen die het marktmechanisme zo bewonderen? Die erin geloven dat de markt altijd leidt tot eerlijke verdeling,...
Rode hesjes voor transitie
Het jaar 2018 begon op 15 januari hoopvol met het feestelijk in ontvangst nemen van de Transitieagenda’s op weg naar een Circulaire Economie door de staatssecretaris...
Drie risicovolle inzichten voor 2019
Het afgelopen jaar zijn natuurlijk de nodige risico’s opgetreden, zoals in alle jaren ervoor. Ze varieerden van een extreem droge zomer tot boze gele hesjes...
Bewustzijn: Over drie vormen en hoe die richting geven aan ons zijn
Succesvol veranderen is gestoeld op drie vormen van bewustzijn: omgevingsbewustzijn, sociaal bewustzijn en zelfbewustzijn. Deze niveaus van bewustzijn...
Waarom fundamentele innovatie een Januskop nodig heeft
Fundamentele innovatie heeft een gedifferentieerde, autonome executie-strategie nodig, los van de bestaande structuur, stel ik in mijn boek Strategie...
Nieuwe organisatievormen vragen om visie en overtuigingskracht
Agile werken, holacratisch organiseren, een goede mix van vast en flex, iedereen heeft de mond ervan vol. Het nieuwe organiseren is here to stay. Organisaties...
Programmamanagers… bijzondere types!
Steeds meer organisaties gebruiken programma’s en programmamanagement om doelen te realiseren en veranderingen tot stand te brengen. Met programma’s lukt...
Hoe staat het met uw nieuwsgierigheid?
Nieuwsgierigheid is een belangrijke drijfveer voor vernieuwing. Hoe staat het met uw nieuwsgierigheid?...
De Bandbreedte: harde en zachte factoren
Iederéén heeft grenzen aan zijn eigen bandbreedte. Hoe breder je bandbreedte, hoe meer zicht je hebt op de complexiteit van de wereld om je heen. Als je je...
Databijles vereist voor Raad van Commissarissen
In dit tijdperk van nullen en enen is kennis, visie en leiderschap op het gebied van data en technologie onmisbaar voor organisaties. Dit geldt voor bestuursleden,...
Column Danielle Braun: Wir haben es nicht gewußt
Debat over de vraag of de NS schadevergoeding moet uitkeren aan slachtoffers en nabestaanden van de Holocaust omdat ze mensen naar de concentratiekampen...
Chief Spiritual Officers zijn de diepe denkers die we nodig hebben
Eerder schreef ik het artikel Waarom organisaties een Chief Spiritual Officer nodig hebben. Vanuit de hoge bewustzijngemeenschap kreeg ik lof, support...