De grootste crisis van Nederland: de perceptiecrisis
“Ik geloof mijn eigen ogen niet,” zeggen we wel eens. Maar misschien moeten we vaker...
Hoe je met kritisch denken 40x meer bereikt dan met je eigen ideeën geloven
We bewonderen vaak de daadkracht van succesvolle leiders. Die zijn resoluut, scherpzinnig, zeker van hun zaak. Denken we. Verrassend genoeg […]...
Een écht goed coachgesprek? Vermijd de hoe-vraag!
Veel coaches zijn opgevoed met het idee dat een begeleidingstraject begint met een heldere, doelgerichte vraag van de coachee. Bij […]...
Leuke én effectieve vergaderingen: ze bestaan!
Vergaderingen. Ze zijn niet ieders favoriete moment van de werkweek. Toch hebben ze een immense potentie om richting en energie […]...
Confronteren zonder conflict (en zelfs zó dat de ander er méér van wil!)
Er zijn van die momenten. Weer is je collega de afspraak niet nagekomen. Weer die toon in dat overleg. Je […]...
Confronteren zonder conflict
en zelfs zó dat de ander er méér van wil! Confronteren gaat niet om ‘de waarheid vertellen,’ maar om helder […]...
De beste managers zijn ontregelaars in plaats van oplossingenbieders
In je rol als manager is het verleidelijk om problemen op te lossen. Het biedt snelle resultaten, en je team […]...
Je coachee begrijpen is het laatste wat je moet willen
Als coach wordt er continu aanspraak gedaan op jouw inlevingsvermogen. Dat lijkt mooi, maar kost bakken energie en zorgt er […]...