LeiderschapAcht liever-nietjes voor de managerBeste manager, ik begrijp dat je altijd goed je best doet, en er het beste van wilt maken. En diep […]...
SamenwerkenWerkvorm: De reflectiequoteDe Reflectiequote. Waarom zou je deze werkvorm toepassen? Tijdens overleggen zijn sommige mensen soms lang aan het woord en anderen […]...
Persoonlijke groeiDe optimismeformule: de logica van optimismeOptimisme werkt door de optimismeformule. Want optimisme gaat over het verhaal dat we onszelf vertellen. Over wat we in verleden […]...
BusinessmodellenCirculaire businessmodellen: zo werken ze‘Hoe kunnen we de waarde die verstopt zit in een bepaald materiaal of in producten als autobanden, bakstenen, papier, beton, […]...
OrganisatieDilemma’s binnen het openbaar bestuurHet gegeven dat doelstellingen binnen het openbaar bestuur soms moeilijk geformuleerd en geconcretiseerd worden, laat zich aan de hand van […]...
OrganisatieHoe maak je werken écht hybride – 5 tips om de voordelen wel te benuttenHybride werken is voor veel organisaties nog altijd wennen, ook al doen we het al zo’n drie jaar. Het wordt […]...
StrategieHet goede gesprek: in dialoog, of in discussie?Het mantra voor omgaan met lastige vraagstukken: het ‘goede gesprek’ voeren. Maar hoe doe je dat? In dialoog, of in […]...
LeiderschapEen zachte landing: drie tips voor managers om medewerkers te ondersteunen bij terugkomst na vakantieJe kent het wel: je hebt twee weken een heerlijke vakantie in Italië gehad. Je dagen werden gevuld met zon, […]...
StrategieDe formele planning- en controlcyclusDe formele planning- en controlcyclus, hoe werkt dat? Iedere organisatie binnen de publieke sector kent een planning- en controlfunctie, soms […]...
HRMHet binnenhalen van een toptalent werkt anders dan het binnenhalen van een gewoon talentHet binnenhalen van nieuwe mensen is dagelijkse kost voor managers. Wat wij in onze praktijk zien, is dat vanaf het […]...
VerandermanagementHandelen vanuit een overlevingsstrategie: zo herken je hetDe plek van waaruit je intervenieert, is cruciaal voor de impact van je interventie. Nu we de dynamiek per fase […]...
VerandermanagementPersoonlijkheidskenmerken van destructieve leidersEr is in de literatuur traditioneel veel aandacht voor persoonlijkheidskenmerken van leiders. Dat geldt voor de romantische kant, maar zeker […]...
ToolsOpdracht: KernwaardenIn deze opdracht bepaal je je kernwaarden en onderzoek je hoe je kernwaarden je kunnen ondersteunen om in de praktijk […]...