Zelfvertrouwen voor managers: over eigenwaarde en self-efficacy
Is zelfvertrouwen dan gebaseerd op eigenwaarde? Zit eigenwaarde vanbinnen en straal je zelfvertrouwen uit of laat je met zelfvertrouwen zien dat je eigenwaarde...
Heb jij nog wel de juiste baan?
Er zijn allerlei redenen om te gaan nadenken over een andere baan, zoals te vaak te veel werkdruk ervaren of het feit dat je ergens anders veel meer zou kunnen...
Zo maak je managementprocessen flexibel en snel
Goed ontworpen reguliere managementprocessen helpen een bedrijf om zijn strategie uit te voeren en capaciteiten te exploiteren. Agile managementprocessen...
Creativiteit: wat de wetenschap er over weet
Het creatieve circuit van ons brein werkt anders dan je zou denken, ontdekken onderzoekers beetje bij beetje....
Competenties van leiders voor Strategie Executie
Het competentieprofiel van een moderne leider moet aangepast worden voor succes in strategie-executie. Over geen onderwerp zijn meer managementboeken...
Agile managen: hoe het écht werkt
Agile methoden verspreiden zich over een breed scala van disciplines en functies, tot aan de C-suite aan toe. Ondertussen blijken veel managers de aanpak...
Innoveren voor kleintjes
Na het eerste succes richten pas gestarte bedrijven zich vaak op productie en marketing. Prima, maar dat gaat soms ten koste van de innovatie. Kleine en middelgrote...
Dingen die je kunt doen om blij naar je werk te gaan
Er zijn mensen die elke ochtend fris en vrolijk hun bed uitspringen en niet kunnen wachten voor er wéér zo’n geweldige dag op kantoor begint. Dat zijn vaak...
Zo help je innovatie in je bedrijf om zeep
Grote ondernemingen zijn goed in uitvoering en verbetering van hun bestaande business. Diezelfde kwaliteiten kunnen innovatie echter flink in de weg staan....
Vaststellen wat je wilt geeft zelfvertrouwen
Je denkt misschien dat wat je wilt en wat je nodig hebt een implantaat in je hersenen is waardoor je veel zelfvertrouwen krijgt. Het is heel makkelijk om te zeggen...
Gezonde, niet-succesvolle teams lastig te beoordelen
Gezonde en niet-succesvolle teams zijn het lastigst te beoordelen. SiliconValley prijst zichzelf aan als de plek waar mislukking zowel wordt begrepenals...
Diagnose van je fair process leadership-communicatie
Fair process leadership (FPL) houdt in dat teamleden het gevoel hebben dat de besluitvorming op een eerlijke manier is verlopen. Daardoor krijgen zij meer...
Dit is wat goede bazen doen
De medewerkers van goede managers hebben meer toewijding en zijn productiever dan die van minder goede managers....