Vijf ongemakkelijke vragen over uw leiderschap van Paul Rulkens
In mijn werk met high performance organisaties ben ik vijf mindsets tegengekomen die het onderscheid maken tussen goede leiders on uitstekende leiders....
Wat is de waarde van een like?
Merken, bedrijven, overheidsorganisaties: ze investeren samen miljarden in hun aanwezigheid op social media. Levert dat nou ook wat op?...
Cybersecurity: mens blijft de zwakste schakel
Uw eigen medewerkers zijn nog steeds de belangrijkste risicofactor. De cybersecurityrisico’s groeien exponentieel, naarmate de (mobiele) digitaliseringsgraad...
Duurzaamheidslessen van het front
Pogingen om duurzaam te ondernemen blijken vaak zelf niet erg duurzaam. Een goed begin is nog steeds het halve werk....
Martin van Staveren: Relevantie gaat vóór compleetheid
Om effectief om te kunnen gaan met risico’s is iets van een risicodossier wel handig. Het hoeft niet meer te zijn dan een actielijstje met aandachtspunten....
Principes om risico en onzekerheid effectief te managen
Om risico en onzekerheid effectief te managen, moeten entrepreneurmanagers de volgende principes, gebaseerd op het dynamische-capaciteitenraamwerk,...
Projectresultaat: bepaal wat er aan eind van het project wordt opgeleverd
Het resultaat is datgene wat er opgeleverd wordt, een tastbaar product dat gemaakt wordt en dat bijdraagt aan het behalen van het doel....
De zwarte lijst van dingen die je niet meer moet doen
Zijn Google, LinkedIn en Twitter jouw grote voorbeelden? Aap ze dan na en hou op met een paar dingen waar niemand beter van wordt....
Leiderschapslessen van Alibaba-CEO Daniel Zhang
Vergaderingen dienen niet om informatie uit te wisselen maar om zwakke plekken te ontdekken....
Leiderschap: emoties volgen lichaamshouding
Als je ervoor wilt zorgen dat jij en jouw team de dag vrolijk, sterk, aardig en oplossingsgericht doorkomen, wees je dan bewust van het effect van je lichaamshouding....
Paul Rulkens: Leiderschap is helderheid, focus en executie
Naast een beroemde schrijver, was Ernest Hemingway ook een notoire alcoholist. Als gevolg hiervan verloor hij regelmatig zijn fortuin en ging hij gedurende...
De vijf fundamenten van leiderschap
Neem de juiste mensen in dienst. Laat ze groeien. En voorzie in heldere doelen die inspireren....
Hoe je de concurrentie voor blijft
Om je prestatie- en kwaliteitsniveau hoog te houden, moet je vaak andere dingen doen dan om dat niveau te ontwikkelen....