De bedoeling van diepgaand luisteren is om het gesprek en daarmee de connectie met een ander te verdiepen en te versterken, en zo helder te krijgen wat er werkelijk...
Innovatief leren kan vragen om samenwerken met mensen met een heel andere kijk op zaken. Of om een andere rol voor technologie. Bijvoorbeeld overstappen naar...
Een belangrijk kenmerk van Lean leiderschap is positieve verwondering en een bepaalde mate van twijfel: het lijkt goed, maar gaat het dan wel goed; kan het...
Waarom doet het ene team het beter dan het andere team? Onze ervaring is dat veel hiervan zit in het gedrag binnen het team en de mate waarin de teamleden zich in...
Organisaties worden meestal gevisualiseerd via een organogram, een hiërarchische organisatiestructuur. Het nut van een organogram is maar heel beperkt....
Doel van de ABC-methode is om in korte tijd (mogelijk verrassende, onverwachte en inspirerende) ideeën en associaties rond een bepaald thema te genereren....
De doeltreffendheid van een organisatie houdt niet alleen verband met bedrijfsefficiëntie, maar het is net zo belangrijk dat professionals zich ook richten...