Manager: ‘Ken uw beperkingen’
Vaak bemoeien managers zich met zaken waarin hun medewerkers beter zijn dan zijzelf, en dat leidt natuurlijk tot conflicten. Dat kan anders, vindt Filip VandenDriessche,...
Demonteer de cynici in je team
Cynici kunnen de sfeer, motivatie en productiviteit van de groep verpesten. Hoe maak je deze negatieve elementen onschadelijk?...
Bazig is soms beter
Wat is wijsheid: participerend managen of strak aansturen? Dat hangt van je status af, blijkt uit onderzoek....
Serious gaming in de praktijk
Professionals willen graag serieus genomen en dat vereist dus serious gaming. Daarbij is maatwerk daadwerkelijk maatwerk en niet zomaar een slogan. Gyuri...
Uitdagende organisatiecultuur komt meeste voor in Nederland
De organisatiecultuur ‘De Uitdager' is dit jaar met 25 procent de meest voorkomende cultuur in Nederland. Kernwoorden van deze organisatiecultuur...
Bedrijven investeren weinig in talentmanagement
Bedrijven investeren te weinig in talentmanagement en slechts de helft van de ondernemingen is sterk in leiderschapstalent. Dat is de conclusie van een onderzoek...
Doorgaan of stoppen met dat project? 12 tips
Het plan is klaar, de uitwerking kan beginnen. Dan, na verloop van tijd, kan er een moment komen dat je moet beslissen: de stekker eruit of toch doorgaan? Harvard...
Hoe zakendoen in corrupte landen?
De corruptie is groot in veel opkomende markten. Hoe zorg je er als onderneming voor dat je je vingers er niet aan brandt?...
U-bochttheorie: Nieuwste hype
De nieuwste hype in organisatieontwikkeling heet Theory U. Wat deze theorie precies inhoudt is niet eenvoudig te doorgronden, desondanks zijn er al heel...
Als de werkdruk echt te hoog wordt
De meeste managers hebben te veel werk op hun bord. Jij waarschijnlijk ook. Dit hoort op zich wel bij de functie, toch blijft het vaak een lastige klus om die hoeveelheid...