Diep werken: de superkracht van de 21e eeuw
Extreem geconcentreerd werken zonder je te laten afleiden. Als je dat kunt, kom je er wel....
Waarom robots executives gaan vervangen
Het zou Nobelprijswinnaar Daniel Kahneman, auteur van de bestseller Thinking Fast and Slow, niets verbazen als topmanagers op den duur worden vervangen...
Kijk teamwork af van Google-teams
Google ontdekte de factoren die hun teams succesvol maken....
De nieuwe sollicitatievragen
Met gekke vragen hoef je dus echt niet meer aan te komen in een sollicitatiegesprek....
Risico-inventarisatie met een FMEA
Een Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) is een zeer gestructureerde werkwijze voor het inventariseren van risico’s. Omdat het verschillende […]...
Teun Hardjono: ‘Ik wijk voor niemand’ (Erasmus)
In het Museum Gouda is een grote tentoonstelling te zien over Desiderius Erasmus. Het is dit jaar precies 500 jaar […]...
De kwaliteit van netwerkrelaties
Welke rol spelen duurzame netwerkrelaties in onze business modellen? Nieuwe Business Modellen (NBMs) gaan over meer dan alleen geld en […]...
Zó creëer je creatieve teams
Onder de juiste omstandigheden kan een team beduidend creatiever zijn dan een enkel individu. Als geheel zijn teams vaak beter […]...
Faalpercentage verandertrajecten valt reuze mee
Maar bedrijven doordenken veranderingen onvoldoende
Mislukte verandertrajecten in organisaties halen regelmatig voorpagina’s van kranten....
Sandra Henke: ‘Het is maar waar je waarde aan hecht’
Wat is de toegevoegde waarde van ISO-certificering? Brengt het de organisatie wat ze verwachtte toen ze er mee startte? Heeft […]...