Cyberincidenten grootste nieuwe bedreiging voor bedrijven
Onderbreking van de lopende zaken ('business interruption'), marktontwikkelingen en cyberincidenten zijn de drie grootste bedrijfsrisico’s...
Leidinggevenden vaak niet gezien als inspirator
De meeste leidinggevenden zien zichzelf als inspirator, maar slechts één op de drie medewerkers deelt deze mening....
A3 methodiek bij Vitens: versterking stuurkracht
Strategische vergezichten zoals duurzame inzet van drinkwaterwinningen zijn mooi, maar ze komen niet vanzelf dichterbij. De A3 methodiek hielp drinkwaterbedrijf...
Week van de circulaire economie
Deze week is uitgeroepen tot de ‘Week van de circulaire economie’. Met bijeenkomsten, masterclasses, cocreatiesessies en keynotes door het hele […]...
6 succestips voor (kwaliteits)managers
Wat kunnen we leren van succesvolle managers? Op basis van een tienjarig onderzoek en 2700 interviews, kwamen onderzoekers tot deze […]...
Gedragscode voor hogere kwaliteit
De kwaliteit van de bedrijfsvoering zou verbeteren als er meer aandacht is voor het gedrag van bestuurders en commissarissen. Een gedragscode heeft meer...
Verbeter je persoonlijke kennisinfrastructuur in 6 stappen
Voor managers dreigt meer dan ooit een informatie-infarct – bij toenemende tijdsdruk. Des te belangrijker is het om de juiste […]...
Teun Hardjono: ‘Als u uzelf belt, wordt er dan opgenomen of niet?’
In een tweet schreef ik onlangs: ‘Cassandrasyndroom: de toekomst kunnen voorspellen, maar niemand gelooft je en als de voorspelling uitkomt […]...
Process flow diagram: zo werkt het
Een Process flow diagram, waarom zou je het gebruiken? Er zijn toch al genoeg tools? Om een proces te analyseren, […]...
Het geheim van superbazen
Wat buitengewoon goede leiders kenmerkt, is dat ze er buitengewoon goed in zijn om grote talenten aan te trekken en te ontwikkelen. Hoe doen ze dat?...