Naar een overheid 4.0?
Onder het huidige kabinet maakt de overheid grote ontwikkelingen door, waarbij een groot deel van haar bestaansrecht wordt overgeheveld van rijks- naar...
Stille leiders – krachtige dialogen – wijze besluiten
Stille leiders. Verstild leiderschap. Het bestaat. Minder in onze westerse organisaties. We associëren succesvol leiderschap al gauw met extroverte...
Toezicht en evolutietheorie
Betrouwbaarheid en validiteit worden in organisaties zorgwekkend door elkaar gehaald. ...
Lezers over Werken aan de wakkere stad
Vier deskundige lezers geven hun oordeel over het nieuwe boek Werken aan de wakkere stad....
Advies ontvangen en geven: do’s en dont’s
Advies geven én krijgen (en benutten) zijn essentiële vaardigheden voor leiders. Goed nieuws: je kunt deze vaardigheden leren....
Het geheim van co-creatie
Co-creatie is een idee dat al enkele jaren bestaat, maar tot nog toe slaagden pas enkele bedrijven er in een succes te maken van hun partnerships met klanten...
V&D en de hang naar het verleden
Het verleden speelt een bijzondere rol in veranderingsprocessen. Enerzijds vormt het verleden van een organisatie de bron voor vernieuwing. Immers, je...
Transitie en drie wegen naar vernieuwing
Neemt u politici en de Tweede Kamer nog serieus? De overheid speelt in op de veranderingen, maar de vraag blijft welke rol zij vervult in het realiseren van transities....
Hulp bij zware beslissingen
Ga er per definitie vanuit dat je analyse vol gebreken en gaten zit....
Management als spin in het web om succesvol te veranderen
Hoe blijven organisaties relevant in de snel veranderende wereld van vandaag de dag (en van morgen)? Prof. Henk Volberda gaat in op de inhoud van het nieuwe...