Directeuren zijn geen zakkenvullers
Uit het jaarlijkse Beloningsonderzoek van de Nederlandse vereniging van Commissarissen en Directeuren blijkt dat de beloning van directeuren door de bank...
10 leiderschapsstellingen om aan de muur te spijkeren
Gewoon doen. Spijker deze ‘tien stellingen voor een functionele leiderschapscultuur’ aan de kantoorpoort:...
Eerlijke ontwerpprincipes voor de platformen van de toekomst
In haar column van 20 mei jl. in het Financieele Dagblad stelt econome Annet Aris de vraag of we beter worden van platformen. Haar conclusie: platformen zijn...
Anticipeer: vaardigheden aangeleerd, niet aangeboren
Je hoort weleens iemand een boeiend toekomstgericht verhaal vertellen, compleet met meeslepende beschrijvingen van de veranderingen die de spreker voorziet,...
Destructief leiderschap, hoe kom je er af?
Te veel leiders kunnen de ‘weelde’ van het leiderschap niet dragen en gaan rare dingen doen. Wat zijn de oorzaken? Hoe verhinder je slecht leiderschap?...
Hoe zeg je tegen topmanagers dat ze niet zo goed zijn als ze denken?
Topmanagers staan niet bekend om hun zelfbewustzijn. Remedies helpen maar half. Maar hoe zeg je dan tegen ze dat ze niet zo goed zijn als ze denken?...
Zet de onderneming centraal (slotdeel van het Failliet van de aandeelhouder)
Zó veel risico op schade voor ondernemingen en de samenleving, en toch lijkt iedereen het agency-model te blijven omarmen – sterker, er wordt voorspeld...
Global Goals als versnellers mvo
In 2017 hebben al meer dan negenduizend bedrijven uit 170 landen zich aangesloten bij de UN Global Compact. Daarmee geven ze een boost aan mvo en geven ze aan...
Leren van familiebedrijven
Het ontbreken van de hete adem van externe aandeelhouders, beurskoersen en media geeft veel meer ruimte aan het ontwikkelen en implementeren van een langetermijnstrategie....
Ubbink: Succesvol met lean door kleur te bekennen
Enkele jaren geleden voelde de Ubbink Groep, aanbieder van oplossingen voor energie-efficiency en een goed binnenklimaat, de noodzaak om te […]...