Een teamcultuur van vernieuwing ontwikkelen
Vernieuwen zien als iets alledaags en vanzelfsprekends, vraagt een diepe verankering in de cultuur van het team. Het vernieuwen moet als het ware in de genen...
Risk-based auditen
De invoering van de High Level Structure voor alle managementsysteemnormen heeft consequenties voor het uitvoeren van interne audits. De op […]...
Hans Stegeman: ‘Wees niet bang om te pionieren in de circulaire economie’
Heeft de circulaire economie een ander businessmodel nodig dan de lineaire economie? En is het verdienmodel van circulaire bedrijven nu […]...
Dashboards voor kwaliteit en veiligheid in ziekenhuizen
Externe partijen vragen in toenemende mate om inzicht en transparantie over de kwaliteit van zorg voor het uitvoeren van hun […]...
Vijf voorspellingen voor 2018
Als futuroloog volg ik voortdurend de langere termijn trends (zie hier een overzicht van al mijn trends). Hieronder vijf ontwikkelingen die ik eerder signaleerde...
De uitmuntende leider van morgen
De uitmuntende leider van gisteren en vandaag is één ding, maar wat maar wat moet je in huis hebben met het oog op morgen? Hoe kunnen we onze toekomstige leiders...
Werken met de mensen waarmee je het zult moeten doen
Het is een veelvoorkomende uitdaging: als je een nieuwe aanstelling hebt, zul je moeten werken met het team dat je overerft. Meestal ken je de teamleden niet...
Omarm je werkstress
‘Stress is fantastisch! Stress is levensreddend!’ Dat zegt Erik Scherder hoogleraar klinische neuropsychologie aan de VU Amsterdam. Niks doen, daar...
De nieuwe kwaliteitsprofessional
Misschien heb je ooit zelf gekozen voor het kwaliteitsvak. Of heeft het vak jou gekozen. Hoe dan ook, het vak […]...
Veel executives zijn slecht voorbereid op strategie-uitvoering
Strategieën worden vaak slecht uitgevoerd, of helemaal niet. Dat komt vaak doordat executives niet alles in huis hebben wat nodig is om leiding te geven aan...