Risicoleiderschap: waarom, wat en hoe?
De wereld schreeuwt om effectief en inspirerend leiderschap. Deze roep resulteert in een overvloed aan leiderschapsstijlen en - vormen: lean leiderschap,...
Martijn Arets: ‘Toegang krijgen tot data van een platform is de uitdaging’
Het is al lang geen overnachting op een luchtbed met een ontbijtje meer. Nee, het online platform Airbnb is al zo groot dat (lokale) overheden zelfs regelgeving...
Stoppen: stap even uit de sneltrein
Gaan leven in overeenstemming met wat je écht belangrijk vindt is een proces. Dat proces begint met stoppen. Dat wil zeggen: het eerste wat je te doen staat,...
Open als wapen in de platformenstrijd
Bij een markt die nog volop in ontwikkeling is en waarbij het nog niet bekend is welke producten en diensten het meest succesvol worden en welke verdienmodellen...
De gedachteloosheid verminderen
In 1967 schreven de vooraanstaande futurologen Anthony Wiener en Herman Kahn een 431 pagina’s tellend magnum opus met de titel The year 2000: A framework...
Wat is een teamcoach?
Ook op coaching zijn heel wat visies te verzamelen. En wat een teamcoach precies is, daar zijn we het ook niet allemaal over eens. Ikzelf onderscheid drie soorten...
AI in het onderwijs: Perspectieven op Kunstmatige Intelligentie
Wij leven in de tijd van het digitaal darwinisme: alles wat digitaal kan, zal digitaal worden. Door de combinatie van robotisering en kunstmatige intelligentie...
Uitblinken mag…. het is je talent
In Nederland hebben we het vaak over de zesjescultuur. Maar wat bedoelen we eigenlijk met die zesjescultuur en wat is de relatie met talentontwikkeling?...
Klanten en de elementen van geleverde waarde
Klanten zijn de reden dat een organisatie bestaat. Zonder betalende klanten kan geen enkele organisatie lang overleven. Elke organisatie bedient een of...
Aan de slag in je netwerk
Netwerken plaatsen ons in spannende situaties. Ze dagen ons uit en laten ons puzzelen, zonder dat we vanzelfsprekend komen tot dé oplossing. Het is balanceren...