Analysemodellen en -gereedschap voor de communicatieadviseur
‘Communicatiebeoefenaren – van alle niveaus – hebben graag checklists voorhanden, om relaxed de punten af te kunnen vinken die ze in een analyse langs...
Normcommissie Kwaliteitsmanagement bereidt zich voor op 2021
De publicatie van ISO 9001:2015 ligt nog vers in het geheugen. Toch richt de normcommissie Kwaliteitsmanagement zich al op een […]...
Samenwerken in de zorg: ‘Kijk buiten de muren van je eigen instelling’
Hoe geef je in de zorg samenwerking in de keten vorm? Wat betekent dit voor het leiderschap van managers en van regieverpleegkundigen? De Verpleegkundige...
Voorzitter Klimaatberaad ontvangt eerste exemplaar boek CO2-neutraal ondernemen
Voorzitter van het Klimaatberaad, de heer Ed Nijpels, ontving vandaag een eerste exemplaar van het boek ‘CO2-neutraal ondernemen, zo doe je dat!’. Klimaatplein-oprichter...
Paadjes
Beste Jaap,
Las jij ook dat het artikel ‘Een pad maak je nooit in je eentje’ van Robert Moor? Hij heeft onderzoek gedaan naar ‘olifantenpaadjes’,...
Recensie Werkvonken naar wakkere gemeenschappen – ‘Inspirerend boek, vol voorbeelden’
Er moest een dorpsplan komen, vond de gemeente. En dat moesten de bewoners zelf opstellen. Dus we gingen aan de slag, vertegenwoordigers van wijkcommissies,...
Wat is de Levenscyclusanalyse (LCA)?
Een levenscyclusanalyse (LCA) heeft als doel om alle milieueffecten van de productie en consumptie van producten in kaart te brengen. Deze analyse is ontstaan...
Raamwerk voor waardegedreven zorg
Waardegedreven zorg is het streven naar betere behandelresultaten tegen lagere kosten. Het model is in 2010 geïntroduceerd door Michael E. Porter en wordt...
Leike van Oss: ‘Zonder verstoring krijg je geen verandering’
Al twintig jaar houdt Leike van Oss zich bezig met organisaties die in verandering zijn. Met haar bedrijf Organisatievragen helpt zij organisaties vooruit....
Samensturing: Waarom zelfsturing invoeren niet werkt
Een veranderproces dat als doel heeft (meer) eigenaarschap en gedeelde verantwoordelijkheid te creëren, kan nooit door managers of veranderaars worden...