Archief Artikelen

Toename hoge bonussen om massaal opstappen (The Great Resignation) van nieuwe directieleden te voorkomen

Onderzoek van Diligent onder 66 bestuurders in Frankrijk, Duitsland en Nederland heeft uitgewezen dat alle Nederlandse respondenten (bestuurders van...

Leiderschap

Goed leiderschap kan niet zonder matigheid

Goed leiderschap kan niet zonder de derde van de zeven kernwaarden: matigheid. Mensen die uitblinken in matigheid hebben de juiste balans gevonden tussen...

Leiderschap

‘Ik zou willen dat ik zelf altijd verstandig en weldoordacht zou reageren’

‘Een dialoog is inspirerend omdat je ontdekt dat je ergens ook anders tegenaan kunt kijken.’ Roland de Bruijn, die het boek Einde Discussie schreef, vertelt...

Samenwerken

Ben (of ken) jij Coachtalent van het Jaar?

Ben jij een geweldig coachtalent en wordt het tijd dat de rest van de wereld dit ook weet? Meld je dan aan voor Coachtalent van het Jaar 2022! Naamsbekendheid,...

Organisatie

Expertise als de drijfveer van een inclusieve boardroom

Er wordt veel gezegd en geschreven over diversiteit en inclusie in de boardroom. We moeten iets doen aan dat terugkerende profiel op bestuursniveau: de man...

Verandermanagement

Emocentrisme

Beste Leike, Lijkt het nou maar zo, of worden we steeds emotioneler met elkaar? Neem nou Twitter. Mijn tijdlijn vertoont alle kleuren van het emotionele...

Leiderschap

Aspecten van leiderschap deel 2: Dienen

Leiderschap beweegt zich in mijn visie tussen twee polen van macht. Enerzijds gaat het om positiemacht, dit is mijn plaats in de hiërarchie, ik ben dus de baas...

Leiderschap

Handjes nodig? Of poppetjes? Hou daar eens mee op!

‘We hebben handjes nodig!’ en ’we moeten de poppetjes op de juiste plek zetten!’ Heb je deze zinnen weleens gehoord? Vaak worden ze uitgesproken door...

Organisatie

Podcast: de risico’s en kansen van hybride werken

Het hybride werken is inmiddels niet meer weg te denken uit veel organisaties. Maar tegelijk worstelen bedrijven met de inrichting ervan. Thuiswerken brengt...

Leiderschap

Managen in het heden met een blik op de toekomst

De afgelopen jaren hebben we geleerd hoe we digitaal kunnen samenwerken, hoe we bedrijfsprocessen efficiënter inrichten met robotica en hoe we slimme beslissingen...

Toename hoge bonussen om massaal opstappen (The Great Resignation) van nieuwe directieleden te voorkomen

Goed leiderschap kan niet zonder matigheid

‘Ik zou willen dat ik zelf altijd verstandig en weldoordacht zou reageren’

Ben (of ken) jij Coachtalent van het Jaar?

Expertise als de drijfveer van een inclusieve boardroom

Emocentrisme

Aspecten van leiderschap deel 2: Dienen

Handjes nodig? Of poppetjes? Hou daar eens mee op!

Podcast: de risico’s en kansen van hybride werken

Managen in het heden met een blik op de toekomst

Niveaus van betekenis in werk

Redeneren: wat beweer je nu eigenlijk?

Een paradoxaal mensbeeld: we zijn een vat vol tegenstellingen

Het doel van de dienend-leider

Waarom doen we wat we doen en hoe doorbreek je dat?

Wat de boer niet zegt

Tricky Tijden – Inspirerend notitieboek

Dialoogrevolutie

101 beïnvloedingstechnieken

Superluisteren

Mis nooit meer de nieuwste inzichten met de nieuwsbrieven van management en coaching!