De Oplossingenmachine: waarom minder doen vaak meer oplevert
In organisaties gebeurt het dagelijks: iemand stelt een vraag, er wordt een algemene oplossing bedacht en we hebben de illusie […]...
ADP-onderzoek: Bijna één op de tien Nederlanders erg bang voor baanverlies door AI
Zeven procent van de Nederlanders is erg bang dat kunstmatige intelligentie hun baan in de toekomst overneemt. Jongeren tussen de […]...
Waarom invloed altijd aanwezig is (of je het nu wilt of niet)
Als leidinggevende heb je invloed, of je dat nu wilt of niet. Wat je zegt, hoe je reageert, welke keuzes […]...
Oefening: Werken met vloerankers
In coaching is zicht krijgen op een vraagstuk vaak moeilijk met alleen woorden. Juist daarom biedt Werken met vloerankers een […]...
Deep Democracy in onzekere tijden – Lessen van Jitske Kramer
In tijden van onzekerheid zoeken we houvast. Antropoloog en auteur Jitske Kramer – bekend van de bestseller Tricky Tijden en […]...
Veranderkunde als professie: Jaap Boonstra geeft tips
Veranderen is van alle tijden. Mensen, organisaties en samenlevingen bewegen voortdurend mee met nieuwe omstandigheden. Maar hoe pak je verandering […]...
Goede redenen om ongelukkig te zijn
In dit artikel laat Rosalie Reichardt-Mulder zien waarom ongelukkig zijn niet per se iets slechts is, hoe schuldgevoel en angst […]...
Pawn Stars: vier lessen voor leiders uit het pandjeshuis
Pawn Stars. Het is mijn guilty pleasure om dat Tv-programma te kijken. De serie speelt zich af in het Amerikaanse […]...
Fouten maken: Tussen mythe en meerwaarde
Fouten maken. Het is een onderwerp dat iedereen raakt — van leiders en teams tot individuen die streven naar groei. […]...
Fouten maken: van angst naar groei
Fouten maken. Voor de een is het een nachtmerrie, voor de ander een bron van inspiratie. In de praktijk blijken […]...