Lastige gesprekken in virtuele teams
Onderzoek toont aan dat we elkaar als minder coöperatief en welwillend beoordelen in een online meeting dan in een live […]...
Een derde van de managers buitenspel gezet bij ontwikkeling bedrijfsstrategie
Een derde (34%) van het Nederlandse top- en middenmanagement werd niet betrokken bij de ontwikkeling van hun huidige bedrijfsstrategie. De […]...
Rek- en veerkracht
In een wereld die steeds meer van ons vraagt, worden we regelmatig geconfronteerd met tegenslagen en uitdagingen die onze veerkracht […]...
Een eigen onderneming starten: hier kun je aan denken
Een eigen onderneming starten is uitdagend en spannend, maar tegelijkertijd ook leuk. Zo kan het ondernemerschap je ook veel voordelen […]...
Reification bias: Cultuur doet niets, mensen doen iets
‘Cultuur’ is een gevleugelde term. Zo was er de afgelopen jaren veel aandacht vanuit de politiek om bij financiële instellingen […]...
Voel je je slachtoffer? Dat máákt je nog geen slachtoffer
In een tijd waarin persoonlijke ervaringen en emoties steeds meer het publieke debat bepalen, stelt Ariane van Heijningen een kritische […]...
Zo vertel je het verhaal van je bedrijf effectief
Een goed bedrijfsverhaal raakt mensen en het blijft hangen. Het belangrijkste onderdeel van een bedrijfsverhaal is niet wat je doet, […]...
Derde HR-managers ziet polarisatie op de werkvloer toenemen
Vier op de tien ziet collega’s vertrekken door botsende opvattingen Iets meer dan een derde van de HR-managers (35%) merkt […]...
Hoe AI customer experience een persoonlijk tintje geeft
Het zal de meesten van ons weinig moeite meer kosten om een aantal voor de hand liggende toepassingen van (generatieve) […]...
Routines, kaders, check-in en agile teamcoaching
Als teamcoach werk ik graag agile. In mijn opleiding tot agile coach, scrum master leerde ik handige werkvormen. Ook leerde […]...