OrganisatieIs feedforward effectiever dan feedback?Levende systemen zoals organisaties zijn afhankelijk van twee interacties: feedback en feedforward. Er is bijna niets in de levende wereld […]...
TeamcoachingSociaal luieren in teams, feit of fictie?Mensen spannen zich in een groep minder in dan als ze ieder voor zich werken. Dit fenomeen, bekend als ‘sociaal […]...
OrganisatieDiversity Day: hoe laten Nederlandse organisaties diversiteit en inclusiviteit elke dag zien?Diversiteit en inclusiviteit zijn thema’s die we steeds vaker in allerlei aspecten van ons leven tegenkomen. We horen over een […]...
TeamcoachingTeamkracht: wat moet je met Prosocial?We zijn sociale wezens, maar toch gaat samenwerken niet vanzelf. We denken ‘de ander doet ook niks’, dus we zetten […]...
LeiderschapEric van ’t Zelfde: Er is een deltaplan voor het onderwijs nodigVoor een goede inrichting van het onderwijs is een deltaplan nodig. Dat zegt rector Eric van ’t Zelfde, die wordt […]...
HRMWerkend Nederland ontevreden over mate van flexibiliteit werkgeverVoor meer dan één op de drie werkende Nederlanders (35%) is thuiswerken na de coronapandemie er niet meer bij. Bijna […]...
InnovatieVele (computer)handen maken licht werk: de impact van AI op de werkvloerAI-technologie ontpopt zich steeds meer én wortelt in het bedrijfsleven. Logischerwijs ontstaan er ook zorgen over de impact die het […]...
Ingezonden berichtenPopulaire relatiegeschenken voor jouw relatiesEen zakelijk cadeau, oftewel een relatiegeschenk, vormt een tastbaar blijk van waardering richting je zakelijke relaties. Dit kan variëren van […]...
MethodenDe vicieuze cirkelSoms beland je tijdens het coachingstraject in een vicieuze cirkel: het loopt niet lekker, je voelt als coach spanning of onrust en handelt vanuit een bepaalde...
We zijn verdwaald in een trickstercultuur. Tricky tijden.We zitten op allerlei terreinen in een overgangsfase, een verwarrende tussenperiode waarin het niet meer is zoals het was, maar […]...