Het geluksdoolhof op het werk: 3 tips om de uitgang te vinden
De betrokkenheid van werknemers is nog nooit zo laag geweest. De experts van Hogan Assessments hebben 3 belangrijke factoren vastgesteld […]...
Succes begint bij jezelf
Of je nu studeert, wilt gaan ondernemen, al onderneemt, op zoek bent naar een (andere) baan of werkt bij een […]...
‘Fouten maken mag’ is onzin
Naast het werken aan psychologische veiligheid is het voor effectieve teams belangrijk om te leren hoe je kunt leren van […]...
Minicursus antropologie: Een fusie is net een huwelijk
Als je gaat fuseren, als zzp’er of kleine onderneming met een andere zzp’er. Of als grote organisatie met een andere […]...
Ongewenst gedrag: Wat zijn slachtoffersignalen?
Een medewerker die onprettig gedrag ervaart, zal zich anders gaan gedragen. Als leidinggevende kun je je voelsprieten trainen om alert […]...
Systeemdenken, wat is het?
Systeemdenken betekent inzien dat je nu eens niet moet dóén, maar moet dénken. Het is een methode om zicht te […]...
Hoe we samen de ongemakkelijke stilte in het team in stand houden
De organisatie kan de vraag niet bijbenen. Alle medewerkers draaien overuren. Manager Ellen ziet dat haar teamleden op hun tandvlees […]...
Professioneel begeleiders en emotionele belasting
Of je nu werkt als psycholoog of therapeut, als coach of pedagoog, als supervisor of vertrouwenspersoon, als trainer of veranderaar; […]...
Emoties doe je maar thuis
Emoties en werk, dat is een lastige combinatie. Tierend door de gang, of huilen bij de baas, het helpt niet […]...
Ratio en emotie: een paar apart
Het standaard veranderkundig denken, waarbij de inhoud als vanzelfsprekend leidt tot nieuw gedrag, kan onbedoeld voorbijgaan aan het ‘hart van […]...