5 Redenen waarom de LEGO® SERIOUS PLAY® methode werkt
De LEGO® SERIOUS PLAY® methode is een krachtige techniek die wij gebruiken voor teamontwikkeling, probleemoplossing of het ontwikkelen van visie […]...
Principes onder de programma-aanpak
In het boek Werken aan Programma’s beschrijven wij een holistische benadering voor programmamanagement (programmatisch werken, programmasturing)....
Succesfactoren voor het Aankondigen van Veranderingen binnen je Organisatie
Het aankondigen van beslissingen en veranderingen binnen een organisatie gaat vaak gepaard met emotie. Deze emotie kan leiden tot ruis, […]...
De coachstijl van Helen van Empel: ‘Met één sessie iemand verder helpen’
Als psycholoog begon Helen van Empel in de GGZ. Die is ingericht op diagnoses en behandelen van ‘stoornissen’. ‘Dat impliceert […]...
Van experiment tot impact: een nieuwe fase van AI-implementatie
In een snel veranderende wereld, waar technologische innovatie hand in hand gaat met ambitieuze duurzaamheidsdoelstellingen en strikter wordende compliance-eisen,...
Hoe betrek je medewerkers bij risicomanagement? Doe het zo!
Risicomanagement is van cruciaal belang voor elk bedrijf. Wanneer alle medewerkers betrokken zijn, worden risico’s sneller opgemerkt en aangepakt,...
Afhankelijkheid
Tijdens de eerste weken van mijn basisopleiding tot marechaussee der tweede klasse – en op termijn tot marechaussee der eerste […]...
Maak de bedoeling van de verandering glashelder: de commander’s intent
Om op grote lijnen richtinggevend te zijn, kan het werken met een commander’s intent handig zijn. Die geeft namelijk zicht […]...
‘Werknemer kan eigen werkplek niet afdwingen’
Uit een enquête van vakbond CNV blijkt dat werknemers minder vrijheid krijgen om te bepalen wanneer ze thuiswerken. Echter, ondanks […]...
Thuiswerktwist: werkvloer en management verdeeld over volledige terugkeer naar kantoor
Drie op de tien werkende Nederlanders vindt zijn werkgever minder aantrekkelijk als verlangd wordt de volledige werkweek weer op locatie […]...