Conflictmanagement op de werkvloer
Conflicten op de werkvloer zijn onvermijdelijk. Verschillende persoonlijkheden, werkwijzen en belangen kunnen botsen, wat kan leiden tot conflicten...
Voordelen van een zakelijk telefoonnummer
Wanneer je een eigen bedrijf hebt, dan is het natuurlijk van belang dat je bereikbaar bent. Niet alleen voor de […]...
De kunst van het interveniëren
Interventies zijn concrete activiteiten die de effectiviteit van een organisatie helpen vergroten en veranderingen ondersteunen. Tijdens veranderprocessen...
De lijnmanager als talentmanager
Er is de laatste jaren een verschuiving naar wat men inclusief talentmanagement noemt. Een belangrijk element hierbij is dat managers […]...
Optimisme: paplepel of ontwikkelbaar?
Voor sommige mensen lijkt het als vanzelf te gaan: overal de positieve kant van inzien, kansen benutten, een stralend humeur […]...
Ego of groei?
Met wie vergelijk je jezelf om te weten of je het goed doet? En wat als die ander beter is? […]...
Hoe procesmapping organisaties helpt om weerstand bij veranderingen te verminderen
Weerstand tegen veranderingen is een veelvoorkomend probleem binnen organisaties. Wanneer nieuwe processen, systemen of structuren worden geïntroduceerd,...
Motiverende gespreksvoering: een waardevolle en krachtige methode
In dit artikel licht Marlies Jellema de gespreksmethode Motiverende gespreksvoering (MGV) uit. Het is een techniek die mensen helpt hun […]...
De Reflectiewandeling: aan de slag met de Theorie U
Als je veel met elkaar in groepen hebt gewerkt, is het goed weer even in kleine groepjes te werken en […]...
Stakeholder mapping met LEGO®
Stakeholder mapping is belangrijk om verschillende redenen, met name in het kader van projectmanagement, organisatieontwikkeling en strategische planning....