Kunstenaar Bouke de Vries inspireert praktische lessen in leidinggeven bij de overheid
Had jij die tentoonstelling maar gezien De afgelopen zomer exposeerde de Nederlands-Britse kunstenaar Bouke de Vries in het keramiekmuseum Princessehof...
It’s easy to, it’s easy not to
Het is vaak net zo makkelijk om iets wel te doen als om iets niet te doen. Kennis alleen is […]...
Manager: beoordeelt en stuurt bij
De rol van de manager is natuurlijk ook om je medewerkers te beoordelen. Hoe doen ze hun werk, hoe goed […]...
De rol van regelgeving bij innovatie en ondernemerschap
Innovatie klinkt altijd sexy: nieuwe apps, frisse bedrijven en slimme oplossingen die het leven makkelijker maken. Maar achter elk succesverhaal […]...
Werken in en aan je verandering: integrale lawaaiplannen
Misschien herken je het wel, van die zogenaamd integrale veranderplannen die alle problemen in anderhalf jaar te lijf gaan? Een […]...
‘Houvast bieden is de nieuwe uitdaging voor leiders’
In de afgelopen jaren wisselden steeds minder Nederlanders van baan, door de afnemende krapte op de arbeidsmarkt, volgens cijfers van […]...
Vooruitgangsdenken, wat is het?
We hebben niet altijd zo sterk geloofd in vooruitgang. In de oudheid en middeleeuwen heerste veeleer de gedachte dat de […]...
Generatieblauwdruk
Elke generatie heeft unieke ervaringen en boodschappen meekregen: de generatieblauwdruk. Om mijn generatie als voorbeeld te nemen: Pragmaten (geboren...
Het geheim van de neuslengte voorsprong
Zelfs tijdens een economische depressie doet de top 10-procent van bedrijven en professionals in bijna alle sectoren het beter dan […]...
Het competentieprofiel van een zelforganiserend team
Er zijn geen competentieprofielen van zelforganiserende teams vanuit onderzoek en literatuur. De meeste profielen zijn op individuen in een team […]...