HRMKantoorplicht? Meerderheid werkenden ziet dat niet zitten3 op de 4 werknemers zit niet te wachten op een permanente terugkeer naar de kantoortuin. Dat blijkt uit een […]...
VerandermanagementDe impactanalyse: inzicht in de veranderkrachtenWaarom zou je als MT de impact van de verandering eigenlijk willen voorspellen? Zeker als de verandering toch onvermijdelijk is, […]...
CoachingProvocatief coachen met humorIedere spreker wil het: een zaal die niet alleen luistert, maar ook écht wordt meegesleept. Lachen, nadenken, geraakt worden – […]...
Ingezonden berichtenGoedkoop software aanschaffen als bedrijf: praktische tipsSoftware is onmisbaar voor vrijwel elk bedrijf, groot of klein. Of je nu tekstverwerking, boekhouding of design programma’s nodig hebt, […]...
CoachingHet risico van absolutismeVeel coachingsmethoden en -modellen beloven dé oplossing te zijn voor persoonlijke en professionele groei. Maar hoe vaak leiden deze overtuigingen […]...
StrategieHet compromis om voortgang te behoudenStaand op het fundament, moe van het scheppen, vies van de modder en stinkend naar zweet. Dat is het moment […]...
HRMWerkgevers focussen op uitbreiding personeelDe economische vooruitzichten voor Nederland verbeteren naar verwachting in de komende jaren, met een voorspelde bbp-groei naar 1,6% in 2025, […]...
InnovatieAI maakt ons werk overbodig: wat nu?Voor veel mensen lijkt werken vooral een moetje te zijn. We slepen ons naar kantoor, worstelen daar met overvolle inboxen […]...
VerandermanagementHans Vermaak: Voor wie houdt van maakbaar en uitrolbaar is dit een heel slecht verhaalHans Vermaak ziet in nieuw boek grote verandervraagstukken als wilde, slordige lappendekens. ‘Voor wie houdt van maakbaar en uitrolbaar is […]...
Dunning-Kruger effect: wat houdt deze bias in en wat zegt de wetenschap?Het Dunning-Kruger effect omschrijft twee typen gedrag. Enerzijds zijn we geneigd onze eigen competenties te overschatten, wanneer we van een […]...