CoachingDe ontmoeting als bron van lerenOm leren mogelijk te maken, hebben we secure bases nodig. Een secure base is een bron waardoor we ons welkom […]...
CoachingHoopWanneer we het in het dagelijkse leven over hoop hebben, spreken we vaak een soort wens uit: ‘Ik hoop dat […]...
VerandermanagementHet belang van het kennen van je assumptiesHoe meer wij over onszelf ontdekken, des te beter wij in staat zijn om anderen te begrijpen. Met andere woorden, […]...
LeiderschapMacht, gezag en leiderschapLeiderschap vraagt om het nemen van besluiten, meestal zonder dat alle informatie voorhanden is. Keuzes moeten gemaakt worden, zonder dat […]...
Ingezonden berichtenAls ondernemer je zakelijke mobiliteit regelenVoor veel kleine ondernemers en zzp’ers is een auto onmisbaar. Het is niet alleen hun vervoermiddel, maar ook hun visitekaartje […]...
Ingezonden berichtenHoe rittenregistratie je tijd en geld bespaartAls manager weet je dat tijd en geld de twee meest schaarse middelen zijn in elke organisatie. Toch laten veel […]...
Ingezonden berichtenSuccesvol internationaal zakendoen begint met duidelijke communicatieInternationaal zakendoen – essentieel maar enerverend, lonend maar lastig, dit allemaal en nog meer? Bij vele bedrijven zal het inderdaad […]...
CoachingOnderzoek de onderstroom met de Authentieke DialoogWat zichtbaar gezegd en gedaan wordt, bevindt zich in de bovenstroom. De onderstroom is datgene wat zich afspeelt voorbij het […]...
LeiderschapLeiderschap begint bij je zelfbeeldLeiders bedoelen het vaak goed, maar worden niet altijd zo ervaren. Ons zelfbeeld, emoties en onbewuste denkfouten kleuren hoe we […]...
OrganisatiePrioriteit geven aan planeetaardige zakenWaarom kies je als organisatie voor duurzamere en planeetaardige oplossingen? Vaak begint het met één duidelijke drijfveer: zorg om het […]...