LeiderschapDe wil tot betekenis (1959) – Viktor E. Frankl (longread)Wordt niet iedereen in het leven geconfronteerd met tegenslag? Groot of klein, niemand ontkomt helemaal aan ervaringen van verdriet, verlies, […]...
Innovatie‘AI-agents maken werknemers zelfredzamer en dragen bij aan aantrekkelijk werkgeverschap’Het is duidelijk dat AI-agents het leven van medewerkers ingrijpend veranderen. Dit is ook het geval in de HR-sector. Dankzij […]...
Persoonlijke groeiOvertuigingen bepalen ons gedragOvertuigingen zijn de basis van ons gedrag. Gedrag laat zich omschrijven als alles wat je doet. Je gedrag bepaalt uiteindelijk […]...
Persoonlijke groeiHyperaandacht: FOMO SapiensHet tempo van veranderen neemt toe en veel zekerheden verdwijnen. Je ervaart daardoor sneller een chaotische, versnipperde aandacht. Dat kan […]...
Elementair leiderschap en dankbaarheidDe sjamaan werkt met de krachten uit de oernatuur: de elementen aarde, water, vuur, lucht en ether. Aan het begin […]...
CoachingDe intieme relatie tussen coaching en onderzoekExecutive coaching, workplace coaching, loopbaancoaching, individuele coaching – het zijn allemaal namen voor een vorm van werkgerelateerd leren via...
Persoonlijke groeiSpeechen: zeg geen van buiten geleerd verhaal opZeg tijdens een spreekbeurt geen van buiten geleerde tekst op. Als je niets uit het hoofd hebt geleerd, zoek je […]...
CoachingDe grootste crisis van Nederland: de perceptiecrisis“Ik geloof mijn eigen ogen niet,” zeggen we wel eens. Maar misschien moeten we vaker zeggen: “Ik geloof mijn eigen […]...
TeammanagementWerken met het Spaghetti-diagramHet doel van het spaghetti-diagram is te achterhalen of de huidige fysieke routing handig is en leidt tot een logische […]...
Marketing en communicatieVijf tips om als prestatiegerichte marketeer een stap voor te zijnDe snelle ontwikkeling van AI en andere technologieën dwingt marketeers om constant te evolueren. Getuige hiervan is het feit dat […]...