Hoe bouw je risico in je businessmodel in?
Hoe kunnen bedrijven hun businessmodel systematisch vernieuwen? Hoe kunnen executives de waarde van veranderingen achterhalen en kwantificeren? In het...
Visuele meetings in plaats van een dik rapport
Ook Patrick van der Pijl van Business Models Inc. was een klassiek geschoold consultant. Een adviseur met vooral rapporten en […]...
Organisatiestructuur grootste struikelblok nieuwe werken
Bij een op de vier bedrijven hindert de organisatiecultuur het succesvol doorvoeren van Het Nieuwe Werken. Daarbij faciliteren werkgevers tijd- en plaatsonafhankelijk...
‘Managers in de zorg uiten hun waardering te weinig’
55 procent van de zorgprofessionals vindt dat leidinggevenden te weinig blijk geven van hun waardering voor de werknemer op de werkvloer. Één...
Eén groepslid laten beslissen verbetert samenwerking tussen groepen
Veel economische beslissingen worden gemaakt in of tussen groepen. Eerder onderzoek laat vaak zien dat groepen onderling competitiever zijn dan individuen....
Ben jij hierarchisch of territoriaal gericht?
De meesten mensen zien zichzelf in een hiërarchische positie staan. Het is zelfs moeilijk om het niet te doen. Dat begint al automatisch als we klein zijn....
Kracht & kwetsbaarheid van topbestuurders
Bestuurders staan in het brandpunt van de maatschappelijke aandacht. De verwachtingen over hun functioneren zijn hooggespannen. Vaak echter is deze aandacht...
Demotie is geen taboe meer
Het salaris hoeft niet mee te stijgen met de leeftijd. Dat vindt maar liefst 65 procent van de respondenten in het eerste Nationaal onderzoek Over Duurzame...
Teun Hardjono: ‘We zien organisaties nog veel te veel als geldmachine’
Dat zegt Teun Hardjono, directeur van de CSR-Academy en hoogleraar kwaliteitsmanagement, in het interview hieronder. Hardjono is een...
Oratie: Leraren ontplooien zich beter door gespreid leiderschap
Gespreid leiderschap zorgt ervoor dat leraren beter hun talenten kunnen benutten en ontwikkelen. Talentontwikkeling van leraren draagt meer bij aan de...