Veel organisaties stappen over op het hybride werken. Afwisselend thuis en op kantoor. Veel directies vragen zich af hoe ze het moeten implementeren, dus lijkt er een belangrijke rol weggelegd voor de interne adviseur. maar hoe komt die aan zijn informatie als hij thuiswerkt? Hoe geeft hij goed advies als het via Zoom gaat? En hoe creëert hij draagvlak. Machiel Willemsen geeft antwoord op deze en andere vragen in deze video.
In de basis verandert er volgens Willemsen niets voor de adviseur. ‘Je hebt eerst een vak, en daar moet je heel goed in worden’, vindt hij, ‘En vervolgens geef je advies over dat vak. dat verandert niet bij het hybride werken. Maar wat wel verandert is de manier waarop de interne adviseur zijn informatie uit de organisatie haalt, dat kan namelijk niet meer door een praatje bij de koffieautomaat.’
- Machiel Willemsen geeft een webinar over adviseren in hybride organisatie. Meld je hier aan >>>
Bekijk het hele interview:
Over Machiel Willemsen
Machiel Willemsen houdt van het werken op de grens tussen vakgebieden, staf-lijn en organisaties zoals adviseurs dat doen. Als begeleider en trainer werkt hij al 20 jaar aan het professionaliseren van adviseurs en heeft hij met zo’n 1500 adviseurs gewerkt, Hij is sterk persoonsgericht en richt zich op de wisselwerking tussen praktijk en theorie. Hij werkt als trainer, adviseur en spreker/schrijver, hij schreef onder meer het boek Advieskunst. Machiel werkte voorheen bij de Baak Management Centrum als coach, trainer en leidinggevende open opleidingen. Daarvoor was hij communicatie- en organisatie adviseur bij Twynstra Gudde.
Door: Eduard van Brakel
