Verandermanagement Archieven

Ondernemend gedrag in onzekere tijden

Effectuation - als ondernemer zelf de toekomst maken - verovert de wereld! Het biedt een antwoord op de uitdagingen waarvoor ondernemers in de dynamische...

Verandermanagement

Ego-checks

Managers kunnen veel baat hebben bij cursussen en trainingen die hen helpen waarden als ‘integere cultuur' en ‘zingeving' in ere te...

Verandermanagement

Bewust zijn

Succesvol veranderen is gestoeld op drie vormen van bewust zijn. Dat roept de vraag op hoe bewust je zelf bent....

Verandermanagement

Waarom verandermanagement nutteloos is

Wanneer werknemers worden geconfronteerd met veranderingen waar ze zelf niets over te zeggen hebben, nemen hun cognitieve vaardigheden af. Dit kan leiden...

Verandermanagement

Streven naar betekenisvolle verschillen

‘Alle neuzen dezelfde kant op' is een veelgehoorde kreet bij organisatieveranderingen. Toch roepen die veranderingen bij de betrokkenen vaak...

Verandermanagement

Je bent toch geen psycholoog?

Managers die met die passie voor de inhoud van het werk hun vak uitoefenen, zijn vaak geliefd bij hun medewerkers. […]...

Verandermanagement

Werkboek Adviseren als tweede beroep (soms gratis)

Bij het succesvolle boek Adviseren als tweede beroep is een werkboek gemaakt. Docenten die hun studenten Adviseren als tweede beroep voorschrijven, […]...

Verandermanagement

Drie pragmatische verandertechnieken

Veranderen móet, lijkt het motto van de meeste leiders. En niet een klein beetje, maar het liefst structureel en grootschalig. Helaas: op grote beloftes...

Verandermanagement

Leidinggeven aan professionals? Anders doen!

Vernieuwingsprocessen in kennisintensieve organisaties ontaarden nogal eens in een loopgravenoorlog tussen managers enerzijds en professionals anderzijds....

Verandermanagement

DRIE – Vormgeven aan organisatieontwikkeling

DRIE – Vormgeven aan organisatieontwikkeling zal zijn weg zeker weten te vinden als standaardwerk op het gebied van organisatieontwikkeling....

Verandermanagement

3 gouden regels als je anderen mee wilt krijgen

Jij ziet en weet wat er nodig is om een stap te maken in de goede richting voor jouw organisatie. Jij weet wat nodig is om die belangrijke verandering naar de volgende...