Managers willen te vaak te veel en te snel
Bouw bij implementatie van veranderingen een gewenningsfase in waarin mensen mogen mopperen over de verandering. Dat advies geeft Bert Overbeek....
‘Samenwerking in de frontlijn’
De Raad van Organisatie-Adviesbureaus heeft het artikel 'Samenwerking in de frontlijn' van Pieterjan van Delden de ROA Professionele Publicatie...
De organisatie als brein
De metafoor van de organisatie als een brein, die Morgan in 1986 presenteerde, is nog steeds populair. Inmiddels weten we veel meer over de hersenen en het denken...
Anton Cozijnsen: Benader verandermanagement wetenschappelijk
Nederland telt nogal wat deskundigen op het gebied van verandermanagement. Van hen is prof. dr. Anton Cozijnsen bepaald niet de minste. Al meer dan dertig...
Het ware zijn van de organisatie: De bedoeling
Zo eens in de zoveel tijd komt er een boek(je) voorbij waarvan het hart een klein sprongetje maakt. Een sprankje hoop misschien. Een lichtpunt. Verdraaide...
Verandermanagement gaat best binnen cooperaties
Verandermanagement is best toe te passen binnen coöperaties. Hoewel coöperaties in de financiële sector het goed doen, ook in crisistijd,...
Angst bij veranderingen?
Kotex is een bedrijf dat in korte tijd gegroeid is van 7 naar 200 mensen. Reden voor een grote speler (Tapir BV) in de markt om flink te investeren in Kotex. Bij...
Nu in Management Executive (nr. 6-2012)
Het laatste nummer van jaargang 2012 van Management Executive is verschenen. Neem kennis van het inhoudsoverzicht....
Het Westen reageert niet positief op mislukkingen
In de Verenigde Staten en Europa wordt het minst positief gereageerd op mislukkingen. Dat is de conclusie van een internationale enquête van de bank...
Op zoek naar de middenmanager 2.0 of zelfs 3.0
Sinds vele jaren staat de rol van de middenmanager onder druk. Het middenmanagement wordt geconfronteerd met: verplatting van de organisatie met als gevolg...
Jaarcongres Verandermanagement 2012: Verslag
‘Wereldwijd komen er wekelijks 200 boeken over organisatieverandering bij en toch is maar 10 procent van de veranderingstrajecten succesvol....
Psychologisch contract effectief bij verandering
Veel organisatieveranderingen mislukken door weerstand van medewerkers. Om in de snel veranderende wereld te kunnen overleven, wordt het verandervermogen...
Willen mensen niet veranderen? Of kunnen ze het niet?
Het idee dat iedereen alles kan leren is niet langer houdbaar. We worden geboren met een genetische erfenis. Daarbij bepaalt het klimaat in de baarmoeder...