‘Waarom mensen blijven coachen in een onmenselijke organisatie?’
'Wat bezielt ons?' Recensie nieuwste boek van Lennette Schuijt....
Bazen hebben té veel macht
Ze zadelen afdelingen op met hoge ambities en veel te strakke doelstellingen. De Deen Lars Kolind (zie foto) pleit ervoor...
After Holiday Dip (AHD)
Het kan toch niet de bedoeling zijn dat het stoppen met werken tot een soort van bevrijding leidt?...
Veranderen eindigt op anderen
'The success of an intervention depends on the interior condition of the intervenor' (Bill O’Brien, ceo Hanover Insurance)....
Recepten om in de veranderpuree te raken
Wat je niet moet doen als veranderaar....
Jeugdbescherming Amsterdam: Van bijna failliet naar bekroonde vernieuwer
Op 20 mei zijn de directieleden Claire Vlug en Sigrid van der Poel van Jeugdbescherming Regio Amsterdam (JBRA) bekroond tot radicale vernieuwers 2014. De...
Make a switch!
In veel veranderingsprocessen spelen de spanningen meer onder, dan boven tafel. Toch wordt de kracht van emoties nogal eens onderschat....
Unboss: Niet meer de baas spelen
'Je kunt iedere organisatie een zinnig doel meegeven. Zo niet, dan kan ze beter voorgoed verdwijnen.'...
Veranderingsmanager, verander uzelf
Als je een organisatie wilt veranderen, ontkom je er niet aan om ook jezelf te veranderen....
Hans Vermaak: ‘Pas op voor misbruik van concepten’
Er is een lange historie van het misbruik maken van concepten. Eigen Veranderkracht moet waken dat het niet in dezelfde valkuilen van misbruik trapt. Vermaak:...
Lenette Schuijt over bedrijven die niet willen luisteren naar nieuwe tijd
De boodschap van Lenette Schuijt: 'Laat het maar gebeuren dan'....
Marco de Witte over de kunst van veranderen
'We willen wel innoveren, maar voelen elke keer toch weer risico-analyse, businessplan, businesscase.'...