Recensie: veranderingen in de veranderkunde
Tien jaar lang was hun Handboek verandermanagement verplichte kost voor change agents en iedereen die dat wilde worden. Nu komen […]...
Basisboek Veranderkunde
Verandermanagers kijken vaak nog te veel naar hun eigen ‘beste’ aanpak. Of die aanpak ook voor elke situatie de juiste […]...
Succesvolle change agents zijn netwerkspecialisten
Verandering is moeilijk door te voeren, vooral in complexe organisaties. Toch zijn sommige change agents hier succesvol mee. Zij weten de organisatie te...
Veranderen als avontuur
Veranderen van organisaties is voor mij een avontuur, net als een bergtocht door een onbekend landschap.To us, art...
De onder- en bovenstroom van verandering
Langzaam dringt in organisaties het besef door dat je de psychologische kant van veranderingsprocessen voor betrokkenen niet kunt negeren. In hun boek Systemisch...
Strategische vernieuwing
Wat is uitdagender dan onder de huidige omstandigheden bezig te zijn met strategische planning? Proberen we te overleven of spelen we in op de razendsnelle...
Kameleontisch ondernemen
Wim de Ridder geeft in deze barre crisistijd een positief signaal af. Hij constateert in De strategische revolutie dat overal in […]...
Masterclass: Large Scale Intervention 2013
De Large Scale Intervention en de bijbehorende principes en technieken van Whole Scale Change vormen een manier van werken en veranderen die ontwikkeld is...
Vaktrots
Managers vergeten wel eens dat zonder uitvoerders het bedrijf stil ligt....
Essenties van verandermanagement vertonen breedte en diepte
De essenties binnen verandermanagement vertonen breedte en diepte. Om het management aan te kunnen passen, is het zaak om over na te denken over het veranderen...
Systemen funest of nodig? Reportage M&O-congres
Nu moet u niet denken dat veerkracht de enige remedie is tegen onvoorziene zaken en tegenvallers. Hoewel de opening van het M&O-Jaarcongres (28 juni jl.) op...
Looplijnenmethode voor verandering
Hoe doe je dat: je eigen wereld inrichten en toch soepel meebewegen met de veranderingen die zich aan je opdringen? Projectmanager Jelte Krist bedacht de looplijnenmethode,...
Zijn ssc’s een blijvertje?
Shared Service Centers (ssc's) zijn afdelingoverstijgende units in organisaties waarbinnen indirecte activiteiten zijn samengevoegd en gecentraliseerd....