Verandermanagement Archieven

Maarten Schurink (Foto: Martine Sprangers)

Maarten Schurink: ‘Buikpijn voorkomen bij medewerkers is ook een KPI waar je op kunt sturen’

Een organisatie waar mensen een afspraak kunnen maken in Garage de Bedoeling. Waar alle betrokkenen die met het probleem te maken hebben - in echte overalls...

Verandermanagement

Vergroot je klantgerichtheid met 5 simpele dingen

Er is een manier om stap voor stap de organisatie mee te krijgen en steeds klantgerichter te worden. Over de grote impact van kleine dingen....

Mensen veranderen pas als ze een probleem hebben

Verandermanagement

Veranderen met Hans Vermaak: Problematiseer het oude, en gids naar het nieuwe

‘Bij veranderen gaat het er eigenlijk om dat we weer gewoon doen. Maar juist het gewoon doen is knap complex.’ Het zijn woorden die de jarenlange ervaring...

Verandermanagement

Joris Luyendijk richt zijn pijlen op het populisme

‘Populisme is net zo’n term als “linkse elite”, niet echt behulpzaam.’ Aan het woord is Joris Luyendijk, die al twintig jaar actief is als journalist,...

Het vraagstuk is het begin van de verandering

Verandermanagement

Hans Vermaak: Veranderen met anderen begint bij het vraagstuk

Verandering begint bij het vraagstuk. Dat moet centraal staan, zegt veranderkundige en auteur Hans Vermaak. Het gaat om iets dat je merkbaar wil realiseren...

Verandermanagement

Allard Droste: Waarom vertrouw je niet op een ander?

‘Je moet durven. Je moet durven vertrouwen. Je moet durven loslaten. Je moet durven fouten te maken. Je moet durven durven, durven. ‘Aan het woord is ondernemer...

Een veranderplan wordt uitgebreid besproken

Verandermanagement

Hoe er in de ‘babbelbox’ met uw veranderplan wordt omgegaan

Het management kan een weldoordacht en goed opgezet veranderplan lanceren. De reacties op dat plan ‘lopen’ echter niet via dat plan zelf, maar via de betekeniswolken...

Verandermanagement

Zien, voelen en ervaren als manier om te veranderen

Verandertrajecten pakken we vaak op door erover te praten en te denken. We besteden veel tijd aan analyseren en proberen dit vervolgens zo goed mogelijk op...

Verandermanagement

Onderweg naar verandering

Ik zit in een conferentieoord, in het zonnetje. Het is prachtig najaarsweer en ik werk met een directieteam aan de ontwikkeling van de organisatie. We voeren...

Verandermanagement

Veranderen is helemaal niet zo moeilijk

In bijna elk boek en artikel wordt verzucht dat veranderen zo moeilijk is. En dat de meeste verandertrajecten mislukken. Niet waar: veruit de meeste veranderingen...

Kerngedragingen bepalen of doelen wel of niet worden gehaald

Verandermanagement

Cultuurverandering: focus op kerngedragingen in 4 stappen

Kritieke kerngedragingen zijn volgens PwC-directeur US Kristy Hull de hoekstenen van cultuurverandering....

Eeen veranderinterventie zorgt niet noodzakelijkerwijs voor verandering

Verandermanagement

‘Ze spraken over verandering, maar veranderden bijna niet’

Wat gebeurt er als dat wat bedacht is ook daadwerkelijk zijn weerklank moet gaan vinden in andere competenties? Of in anders werken, ander gedrag of andere...

Verandermanagement

Meer communicatie op procesniveau, minder op inhoud

In weerbarstige omgevingen wordt door betrokkenen weinig op procesniveau en veel op inhoudsniveau gecommuniceerd: argumenten, voorstellen, ideeën...

Maarten Schurink: ‘Buikpijn voorkomen bij medewerkers is ook een KPI waar je op kunt sturen’

Vergroot je klantgerichtheid met 5 simpele dingen

Veranderen met Hans Vermaak: Problematiseer het oude, en gids naar het nieuwe

Joris Luyendijk richt zijn pijlen op het populisme

Hans Vermaak: Veranderen met anderen begint bij het vraagstuk

Allard Droste: Waarom vertrouw je niet op een ander?

Hoe er in de ‘babbelbox’ met uw veranderplan wordt omgegaan

Zien, voelen en ervaren als manier om te veranderen

Onderweg naar verandering

Veranderen is helemaal niet zo moeilijk

Cultuurverandering: focus op kerngedragingen in 4 stappen

‘Ze spraken over verandering, maar veranderden bijna niet’

Meer communicatie op procesniveau, minder op inhoud

Navigeren door Tricky Tijden met de kracht van Theorie U

Wat is oplossingsgerichte coaching?

Het stellen van de diagnose Verwaarloosde Organisatie: hoe werkt dat?

Rolverdeling in crisistijd tussen Raad van Commissarissen en Bestuur

Positief werkklimaat door sociale en psychologische veiligheid

Wegwijzers in de veranderjungle

Het groot interventieboek

Organisatieverandering, hoe moeilijk kan het zijn

Tricky Tijden

Betekenisvolle werkrelaties

Verandermanagement

Mis nooit meer de nieuwste inzichten met de gratis nieuwsbrief van Boom Management!