Om de onder- en bovenstroom in organisaties te verbinden, introduceren we een nieuw denken in organisaties, het Kritisch Realisme. Het Kritisch Realisme...
Beste Leike,
Ik ben net terug uit Bretagne. Een plek die ik altijd vermeed omdat het weer er doorgaans lijkt op dat van zijn grote broer aan de andere kant...
We kennen Kilian Bennebroek Gravenhorst al van De Veranderversneller en zijn methodiek voor veranderkundig redeneren. Recent is het vervolg Veranderversnellers:...
Een veranderverhaal is het eindproduct van veel redeneerwerk. De vijf veranderkundige vragen zijn daarin leidend. Het zijn de vragen die iedereen altijd...
De basis ingrediënten van een pastasaus zijn tomaat, ui, knoflook en verse kruiden. Deze vormen het fundament van de saus. Als je meer pit wilt, voeg je een...
Waarom is veranderen eigenlijk zo moeilijk? Wat maakt het zo nodig kunde te vergaren op dit vlak? In de nieuwste uitgave van ‘Leren veranderen’, het meesterwerk...
Wanneer we veranderingen willen realiseren, is het van belang dat geadviseerden die verandering ook echt accepteren. Echt accepteren betekent dat de verandering...
Enkele weken voor zijn overlijden sprak Léon de Caluwé een laatste keer met de redactie van Management Impact over zijn levenswerk Leren veranderen, dat...
De grondslag voor de kleurentheorie is gelegd in 1998. Wij (Hans Vermaak, Léon de Caluwe en een aantal andere collega’s van Twynstra Gudde: Hanneke Elink...
Op 9 juni overleed prof.dr. Léon de Caluwé, op 69-jarige leeftijd. Hij was een invloedrijk adviseur en belangrijk managementdenker. Samen met Hans Vermaak...
Beste Leike,
Je vorige briefblog naar aanleiding van Wheatley riep veel reacties op he? Het was ook mooi hoe je liet zien dat je na verloop van tijd in je eigen...
Op 9 juni overleed overleed mijn collega Léon de Caluwé, of in de taal van Twynstra Gudde: LCA. Hij was in 1988 aangenomen om de onderwijskundige adviespraktijk...